يهدف البحث إلى دراسة إدارة التغيير بمؤسسات المسنين وعلاقتها بکل من الميزة التنافسية لأداء العاملين والهناء النفسي للنزلاء. تفسير العلاقة الارتباطية بين إدارة التغيير بمؤسسات المسنين وکلا من الميزة التنافسية لأداء العاملين والهناء النفسي للنزلاء. تفسير الاختلافات في کل من إدارة التغيير وکلا من الميزة التنافسية لأداء العاملين والهناء النفسي للنزلاء وفقا (الحالة الاجتماعية، الحصول على دورات، الشهادة المرتبطة بمجال العمل، الجنس) للعاملين بالهيکل الإداري، (الجنس) للنزلاء. تقييم التباين في کل من إدارة التغيير والميزة التنافسية لأداء العاملين والهناء النفسي للنزلاء وفقا (العمر،المؤهل العلمى، عدد سنوات العمل، الدخل الشهري) للعاملين بالهيکل الإداري،(الحالة الاجتماعية ،العمر) للنزلاء
وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، واشتملت عينة البحث على(40) من العاملين بالهيکل الإدارى والعينة تم اختيارها بطريقة عشوائية بسيطة من قوائم العاملين بالمؤسسات الاجتماعية بمحافظة المنوفية ومحافظة الغربية، و(40) من النزلاء داخل مؤسسات المسنين والعينة تم اختيارها بطريقة صدفية غرضية، وتم تطبيق البحث بواقع(10) من العاملين بالهيکل الإداري،
(10) من المسنين لکل مؤسسة بمحافظة المنوفية(دار رعاية المسنين بالسادات- دار رعاية المسنين ببرکة السبع) ومحافظة الغربية(دار السعادة- دارالضيافة).أشتملت أدوات البحث على استمارة البيانات العامة للعاملين بالهيکل الإدارى والنزلاء بالمؤسسة، استبيان إدارة التغيير بأبعادها(التغيير الثقافى، التغيير التکنولوجي، التغيير التطوري )، استبيان الميزة التنافسية بأبعادها (الجودة، الکفاءة، الإبتکار) للعاملين بالهيکل الإدارى، استبيان الهناء النفسي بأبعاده (الرضا عن الحياة ،التوافق النفسي والاجتماعي) للنزلاء المسنين بالمؤسسة.