هدفت الدراسة الحالية إلى محاولة استقصاء فاعلية قيادة التغيير في المؤسسة العسکرية، من خلال تحديد مفهوم قيادة التغيير في المؤسسة العسکرية، واستراتيجيات قيادة التغيير، ومعوقاتها، وانعکاسها على کفاءة المؤسسة العسکرية، ولتحقيق أعداف البحث تم إجراء البحث بمدينة الرياض في المملکة العربية السعودية خلال العام الدراسي 1440هــ، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي الذي يقوم على وصف الظواهر والأحداث بتقرير حقائقها الحاضرة وتحليلها وتفسيرها للخروج بالاستنتاجات اللازمة لتصحيح هذا الواقع، أو تحديثه، أو استکماله للخروج منه بمعرفة جيدة، وتم الخروج بالعديد من النتائج أهمها أن التغيير من أکبر التحديات التي تواجه المؤسسات العسکرية، ولکي يحقق التغيير أهدافه في المؤسسة العسکرية ينبغي أن يکون مخططاً له وفق إستراتيجية محددة، کما أن نجاحه يتطلب قادة عسکريين يفهمون عملية التغيير، وقادرين على تنفيذه وتثبيته بحيث يصبح ثقافة أساسية للمؤسسة ويرسخ في أذهان المرؤوسين، کما يرتکز نجاح قيادة التغيير في المؤسسة العسکرية على إستراتيجيات وآليات معينة تتمثل في الأبعاد التشريعية والاقتصادية والإعلامية والأمنية والاجتماعية والتکنولوجية، بالإضافة للمهارات التي يجب توافرها في قيادة التغيير والتي تشمل المهارات التصورية والتنظيمية والسياسية والفکرية والإدراکية.