يُعد الاستعداد الإداري هاجس مستديم للشرکات لإدارة الأزمات، وتتفاقم حدة هذا الاستعداد والقلق أثناء فترات التوتر الشديد، والتي تنجم عن أزمات خارجية، وتقوم الدراسة الحالية بتحليل بعض الخبرات في إدارة أزمة کورونا للاستفادة منها في الشرکات الکويتية تجاه أکبر أزمة حدثت حتى يومنا هذا، ونقصد بها جائحة کوفيد (19) (وباء الکورونا) في أواخر 2019م وصولاً إلى 2020، وسنقوم بالتحليل من خلال الاستناد إلى نظرية المسح البيئي والخلل الوظيفي والإداري ثم نعرج على توثيق الأفعال الصادرة عن الإدارة حيال حالات الفزع المتعددة المرتبطة بالصحة العامة ويغطي ذلک (وباء سارز)، وانفلونزا الخنازير، ثم الکوفيد (19) (الکورونا)، وتشير النتائج إلى أن بعض الشرکات العالمية شهدت حالة من الرکود تکاد تصل إلى صفر بسبب جائحة کورونا، وکان من المفروض أن يدق ذلک جرس الإنذار لدى مديري الشرکات لکي يستعدوا لحدوث سيناريوهات تنذر بکوارث مالية کتلک التي حدثت فعليا في أوائل 2020م، وفشلت فرق الإدارة في هذه الشرکات في التعلم من هذه الأزمة التي مست الصحة العامة العالمية، وعجزت عن وضوح الحلول والاستراتيجيات لتلک الأزمة في شرکاتهم، ورکزوا على تهديدات أخرى أقل خطورة خلال توزيع العوائد المالية المتمثلة في الأرباح واقتناص الفرص المالية.