هدف البحث الحالي إلى تشخيص واقع جودة العمليات الإدارية بجامعة صنعاء           وفقاً لمنهج (Six Sigma)، وذلک من خلال التعرف على واقع العمليات الإدارية           (التخطيط- التنظيم- التوجيه- الرقابة) بجامعة صنعاء،  ونسبة العيوب في هذه العمليات.
  ولتحقيق هذا الهدف استخدم الباحثان المنهج الوصفي المسحي، کما استخدما أداة الاستبانة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة للإجابة عن أسئلة البحث والتي تکونت من (48) فقرة توزعت على العمليات الإدارية الأربعة، وايضا استخدما معادلات (Six Sigma)، حيث تم تطبيق الأداة على عينة تم اختيارها بالطريقة القصدية تکونت من القيادات الإدارية الآتية: (مديري العموم، ومديري الإدارات، ورؤساء الأقسام) ممن لديهم خبرة وکفاءة ومشهود لهم في مجال العمل الإداري، بلغ عددهم (72) فرداً، وبعد جمع البيانات تم إجراء المعالجات الإحصائية لها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وبرنامج (Minitab)، وتم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة مثل: المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وألفا کرونباخ، وخرائط المتوسطات الحسابية، وفي ضوء ذلک توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها الآتي:
1)   إن العمليات الإدارية بجامعة صنعاء قد حظيت بدرجة تحقق (قليلة)، حيث بلغ المتوسط الحسابي لها (2.45)، بانحراف معياري (0.765)،وأما على مستوى کل عملية من العمليات الإدارية فقد حصلت عملية التنظيم على المرتبة الأولى  بدرجة تحقق (متوسط)، بمتوسط حسابي بلغ (2.87)، وانحراف معياري (0.682)، وحصلت عملية التخطيط على المرتبة الثانية بدرجة تحقق (قليلة)، بمتوسط حسابي بلغ (2.49)، وانحراف معياري (0.785)، کما حصلت عملية الرقابة على المرتبة الثالثة بدرجة تحقق (قليلة)،          بمتوسط حسابي بلغ (2.08)، وانحراف معياري (0.670)، أما عملية التوجيه فقد          حصلت على المرتبة الرابعة بدرجة تحقق (قليلة)، بمتوسط حسابي بلغ (1.99)، وانحراف معياري (0.755).
2)   حصلت العمليات الإدارية بشکل عام على مستوى (2.8) من مستوياتSigma  بمقدار (83.875) ألف فرصة ظهور العيب لکل مليون عملية إدارية، وأما على مستوى کل عملية من العمليات الإدارية فقد حصلت عملية التخطيط على مستوى (1.9) من مستوياتSigma  بمقدار (313.000) ألف فرصة ظهور العيب لکل مليون عملية تخطيط، وحصلت عملية التنظيم على مستوى (2.9) من مستوياتSigma  بمقدار (83000) ألف فرصة ظهور العيب لکل مليون عملية تنظيم، کما حصلت عملية التوجيه على مستوى (1.9) من مستوياتSigma  بمقدار (000.333) ألف فرصة ظهور العيب لکل مليون عملية توجيه، وأما عملية الرقابة فقد حصلت على مستوى (2.2) من مستوياتSigma بمقدار (229.000) ألف فرصة ظهور العيب لکل مليون عملية رقابة.
وفي ضوء هذه النتائج تم تقديم عدد من التوصيات والمقترحات.