مستخلص الدراسة
       هدفت هذه الدراسة إلى: التعرف على المناخ التنظيمي السائد في کليتي الهيئة الملکية بالجبيل بالمملکة العربية السعودية، ووصفه وتحليله علميًا،  تحديد الفروق ذات الدلالة الإحصائية- إن وجدت- نحو المناخ التنظيمي تبعا للمتغيرات: (الکلية التي يعمل بها عضو هيئة التدريس، الرتبة العلمية، والخبرة في التعليم الجامعي، الجنسية)، تقديم المقترحات لتحسين المناخ التنظيمي في کليتي الهيئة الملکية بالجبيل ليکون أکثر کفاءة وفاعلية. وتحددت محاور الدراسة للمناخ التنظيمي في (القيادة الإدارية، والعلاقات الإنسانية والاتصال، واتخاذ القرارات، والإجراءات التنظيمية، والنمو المهي ، الحوافز المقدمة). واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي؛ وذلک لمناسبته لموضوع الدراسة وأهدافها، حيث تم استخدام الاستبانة لجمع البيانات اللازمة للإجابة عن أسئلة الدراسة، وطبقت الاستبانة على ( 232 ) عضو هيئة تدريس بکليتي الهيئة الملکية بالجبيل يمثلون نسبة ( 66 %) من المجتمع الأصلي، وتم تطبيق أداة الدراسة في الفصل الدراسي الأول من العام ١433  - 1434ه . وقد أسفرت الدراسة عن عدة نتائج من أبرزها: يميل المناخ التنظيمي بکليتي الهيئة الملکية بالجبيل إلى الانفتاح بمتوسط حسابي (2.99 من 4)، حصل محور الإجراءات التنظيمية على الترتيب الأول بمتوسط حسابي    (3037 من 4)، حصل محور اتخاذ القرارات على الترتيب الثاني بمتوسط حسابي              (3.17 من 4)، حصل محور القيادة الإدارية على الترتيب الثالث بمتوسط حسابي            (3.10من 4)، حصل محور العلاقات الإنسانية والاتصال على الترتيب الرابع بمتوسط حسابي 3.10 من 4)،  حصل محور النمو المهني  على الترتيب الخامس بمتوسط حسابي 2.63 من 4)، حصل محور الحوافز المقدمة على الترتيب الأخير بمتوسط حسابي 2.61 من 4)، ارتفاع درجة الموافقة على المقترحات لتحسين مستوى المناخ التنظيمي لدى العينة مؤشرا على تأکيد الحاجة إليها حيث بلغت 3.60 من 4)،  لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى 3932 فأقل في آراء أعضاء هيئة التدريس بکلية الجبيل الصناعية وآراء أعضاء هيئة التدريس بکلية الجبيل الجامعية حول ) القيادة الإدارية، العلاقات الإنسانية والاتصال، اتخاذ القرارات، النمو المهني ، الحوافز المقدمة، مقترحات تحسين مستوى المناخ التنظيمي في کليتي الهيئة الملکية بالجبيل وجعله أکثر فاعلية. وفي ضوء نتائج الدراسة، تم التوصل إلى عدد من التوصيات من أبرزها: العمل على تحسين مستوى الحوافز المقدمة في العمل في کليتي الهيئة الملکية في الجبيل، رفع مستوى الانتماء في ظل توفير نظام موضوعي وعادل للحوافز، ومن ضمنها فرص التدريب أو الابتعاث للحصول على الشهادات العلمية المختلفة،  إيجاد خطة استراتيجية حديثة لکليتي الهيئة الملکية بالجبيل تماشيًا مع المتغيرات الحديثة، وتتولى اقتراح عدد من النماذج التي يمکن أن تکون عليها الکليتين في المستقبل، وتحديد الرؤية المستقبلية للکليتين، والعمليات والمصادر الإدارية التي تجعلها تحقق هذه الرؤية.