تعتبر مدينة دمياط أحد أهم الکيانات الصناعية فى مصر نظراً لتميزها من الصناعات ولاسيما صناعة الأثاث والتى إکتسبت شهرة واسعة على مستوى العالم على مدار عقود ماضية.
بعد أعوام من الإزدهار تمتعت بها صناعة الأثاث فى دمياط واجهت الصناعة عدد کبير من التحديات التى تسببت فى حالة من الکساد والرکود الأمر الذى يدفعنا للتساؤل عن مسببات هذه الأزمة والبحث عن أفضل الطرق للتعامل معها.
تم فى الدراسة تتبع تطورات النشاط الإدارى المتزامنة مع التطورات الصناعية، کما تم تحديد أبرز متغيرات البيئة الخارجية والتي شکلت أثراً على الصناعة، بالإضافة لذلک تم عمل إستبانة وتوزيعها على عدد من مصانع الأثاث والتى تشترک فى عدد من السمات کالموقع الجغرافى وعدد العمال ونوع المنتج، والغرض منها تحديد مدى تطبيق بعض المبادئ الإدارية بها وأثر ذلک على أداء المصنع.
   کما تناول البحث دراسة حالة لأحد المصانع التى شارکت فى الإجابة عن أسئلة  الإستبانة، وأشارت الدراسة لوجود عدد من المشکلات والتى تم تناولها وصفا ً وتحليلاً وإقتراح الحلول المناسبة لها بناء على الأسس العلمية والمعايير التى تهدف لزيادة الفاعلية ورفع الکفاءة والإنتاجية.
أشارت النتائج أن تطور الصناعة يتناسب طرديا مع تطور الممارسات الإدارية التى تمکن الشرکات من تحقيق الإستفادة القصوى من هذه التطورات الصناعية، کما أشارت إلى الأثرالسلبى لتغيرات البيئة الخارجية على الصناعة، کما أشارت إلى ضعف تطبيق مبادئ الإدارة  داخل مصانع الأثاث بدمياط، وإمکانية رفع أداء مصانع الأثاث بدمياط بواسطة تطبيق بعض الحلول والممارسات الإدارية المناسبة.