تنبع أهمية هذه الدراسة في کونها تبحث في أثر الحوافز على أداء العاملين وإهتمام الإدارات في إيجاد نظام حوافز فعال لديها الأمر الذي يؤدي إلى رفع مستوى الأداء لدى العاملين ويزيد من الانتماء لديهم تجاه المنظمة , ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير استبانة لغرض جمع البيانات. وقد طبقت هذه الدراسة على عينة عشوائية مکونة من 200 موظف عامل في المستشفى الإسلامي (عمان), وقد استخدم اسلوب الانحدار الخطي والارتباط لمعرفة أثر المتغيرات المستقلة في المتغيرات التابعة, وقد وصلت الدراسة الى عدد من النتائج اهمها أنه لا يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05)  بين تطبيق نظام الحوافز وتحسين الأداء. کذلک فقد اظهرت نتائج الدراسة انه لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) بين تطبيق نظام الحوافز وسرعة إنجاز الأعمال. وقد توصلت الدراسة الى عدد من التوصيات أهمها أهمية ضرورة مشارکة الموظفين لإدارة المستشفى في وضع الخطط المستقبلية واستراتيجيات العمل.