تعتبر عملية تقييم الأداء أسلوباً يمکن الحکم من خلاله علي مستوي کفاءة وفعالية الوحدة الحکومية، وکفاءة الإدارة المسئولة عن أعمالها، حيث يمکن من خلال تقييم الأداء التعرف علي مواطن الضعف والقوة، ومن ثم إتخاذ القرارات المناسبة لتنمية الوحدة أو تصحيح مسارها في حالة وجود نتائج أداء غير مرضية، وبالرغم من وجود مقاييس لتقييم الأداء الحکومي والرقابة علية وقياس کفاءته وفعاليته، إلا أن هذه المقاييس تفتقر إلي تحقيق الأغراض المعدة من أجلها، لذلک يتناول هذا البحث تطوير نظم تقييم الأداء في وحدات الإدارة المحلية، وفى سبيل تحقيق هذا الهدف فقد استعرض الباحث النظم التقليدية لتقييم الأداء الحکومي ووحدات الإدارة المحلية، ثم تناول صعوبات تقييم الأداء الحکومي والمتطلبات اللازمة لمعالجتها، کما تناول الإنتقادات الموجهة للمقاييس التقليدية وأسباب الحاجة إلي مقاييس الأداء غير المالية جنباً إلي جنب مع مقاييس الأداء المالية، ثم تعرض لقصور تقييم الأداء الحکومي التقليدي (الحالي) والإنتقادات الموجهة له.