استهدف هذا البحث تحليل اتجاهات المديرين نحو أساليب التنمية الإدارية بالمستشفيات الحکومية المصرية، وذلک من خلال تحليل استجاباتهم نحو هذه الأساليب؛ بغرض التحقق من فروض البحث باستخدام أسلوب التحليل الکمى للبيانات التى جمعت من (68) مديرا، ولقد أسفر ذلک عن عدد من النتائج أهمها: لا توجد فروق بين أساليب تنمية المديرين وحجم المستشفى، وأيضا توجد علاقة بين نوع الأسلوب التدريبى وفعالية التطوير التنظيمى بالمستشفيات محل الدراسة. وقد تم تقديم عدد من التوصيات لإدارة المستشفيات محل الدراسة لمساعدتهم فى تحسين ممارسات تنمية المديرين، ومن هذه التوصيات: وضع خطط تدريبية مستقبلية على جميع المستويات الإدارية بهدف واضح لجميع الفئات حسب الاحتياج الفعلي للمؤسسات الصحية مع إعادة التأهيل وزيادة المحصول التدريبي بحيث يمکين قياسها من خلال المتابعة المستمرة للمتدرب، وکذلک الاهتمام بالأساليب التى تساعد على تفعيل تنمية المديرين مثل التناوب الوظيفى والتدريب على رأس العمل وفرق العمل والتى تشجع تبادل المعرفة والخبرات وغيرها.