الاستخلاصات:
في ضوء هدف البحث والاجابه على تساؤلاته مستخدما الاسلوب العلمي الملائم توصل الباحث الاتي:
1- تتميز الادارات المرکزيه في وزاره الشباب والرياضه بالمرونه في العمل وترحب بالتغيير لزياده فاعليه الاداء.
2- الاخصائيين الرياضيين بالادارات المرکزيه في وزاره الشباب والرياضه لديهم مستوى عال من الاستغراق الوظيفي.
3- يمتلک الاخصائيين الرياضيين بالادارات المرکزيه في وزاره الشباب والرياضه المهارات الشخصيه والقدره الإبداعية .
4- تتمتع الادارات المرکزيه بوزاره الشباب والرياضه بمناخ بيئي متميز يمنح الاخصائي الرياضي القدره على الابداع التنظيمي.
5- طلع وزاره الشباب والرياضه استراتيجيه لتدريب العاملين على جميع النواحي الفنيه والمهارات الشخصيه.
6- تمتلک وزاره الشباب والرياضه مقومات تمنح الاخصائيين قدر کبير من الاستغراق الوظيفي.
7- قاده الادارات المرکزيه والادارات العامه بوزاره الشباب والرياضه يرحب بالافکار المبتکره من قبل الاخصائيين الرياضيين.
التوصيات:
في ضوء نتائج البحث يوصي الباحث بما يلي:
1- التوجه نحو تعزيز ثقافه التشارک وارثاء مفاهيمها بوصفها جزء من فلسفه الاداره سواء کان ذلک في صناع القرار او تحمل المسئولية.
2- ارساء سياسه فاعله للحوافز لدعم جهود العاملين الکبيره والافکار المبدعه.
3- تمکين الموظفين في اتخاذ القرارات اللازمه في الوقت المناسب.
4- تفعيل اداره رعايه العاملين بوزاره الشباب والرياضه لتحسين جوده الحياه الوظيفيه.