أدت مجموعة من العوامل - فى الظروف المعاصرة – إلى ضرورة تطوير أنظمة وأساليب المحاسبة الإدارية ، لتوفير معلومات فى مجالات مختلفة مثل : إدارة التکلفة الإستراتيجية ، وإدارة الجودة الشاملة ⁽¹⁾، وذلک لمواکبة الإتجاهات المعاصرة ، وبما يحقق الترابط والتکامل بين هذه الأساليب ، وقياس التکاليف ، وعملية تحسين جودة الإنتاج ، وتخفيض التکاليف ، دعماً للبعد الإستراتيجيى، سواء من حيث التخطيط الإستراتيجى، أو التکلفة المستهدفة المرتبطة به ، ومن هذه العوامل :
-        تأثير الإتفاقيات التجارية – کإتفاقيات منظمة التجارة العالمية W.T.O ، وإتفاقيات الأسواق المشترکة – على التجارة الدولية من ناحية ، وعلى نصيب الوحدات الاقتصادية ، سواء فى السوق المحلى أو الدولى.
-        ظهور الهياکل الاقتصادية الضخمة، فى شکل مجموعات متکاملة عملاقة.
-        ظهور تنظيمات إقتصادية جديدة، مثل الوحدات الاقتصادية متعددة الجنسية .
-        المتغيرات السريعة فى تقنية الإنتاج وتشغيل المعلومات.
-        زيادة الترکيز على البعد الإستراتيجى لسياسات الأعمال .
-        تزايد حدة الصراعات ، والأزمات الدولية، بما يؤثر على توافر الخامات ومستلزمات الإنتاج.