هدفت الدراسة إلى التعرف على الدور الوسيط للاتصال التنظيمي الجيد في علاقة النظم التكنولوجية (0.4) وتحسين الأداء التنظيمي في مؤسسات التعبئة والتغليف في المملكة العربية السعودية. تم تطبيق الدراسة على العاملين في قطاع تصنيع وتغليف المواد الغذائية في المملكة. جمعت البيانات من عينة عشوائية بسيطة قوامها (384) فرداً. خضع للتحليل الإحصائي (334) مفردة. أهم النتائج: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة أقل من (α ≥ 0.05) للأنظمة التكنولوجية (0.4) في تحسين الأداء التنظيمي في ضوء الدور الوسيط للتواصل التنظيمي الجيد في المنظمات الصناعية السعودية من وجهة نظر العاملين. تحتاج أنظمة الحوافز المطبقة إلى تعديلات لتتناسب مع استراتيجيات الثورة الصناعية (0.4) في المنظمات قيد الدراسة. اتضح أنه لا يُسمح للمستويات الأدنى من الإدارة بالمشاركة في التخطيط عند اعتماد أنظمة مطبقة جديدة حيث أن الإدارة العليا مسؤولة عن ذلك. أهم التوصيات: الحاجة إلى زيادة الاهتمام بالعاملين من خلال سياسة أجور عادلة. إنشاء أنظمة حوافز جيدة. مزيد من التحسين لظروف العمل.  بناء استراتيجية للاحتفاظ بالكوادر الفنية لتقليل الأخطاء. الاهتمام بالتطبيقات التكنولوجية. ضرورة زيادة معدلات تدريب العاملين بالمنظمات الصناعية لزيادة مهاراتهم. ضرورة زيادة نسبة مشاركة المرأة في العمل بالمنظمات الصناعية لدعم تمكين المرأة السعودية.