التدوير الوظيفي هو تقنية إدارية حديثة من خلالها يكون هناك فرص متساوية للعاملين لإظهار قدراتهم ومهاراتهم في العمل وإحداث طفرة جديدة من خلالها يمكن تطوير قدرات المؤسسات وإمكانياتها وإعطائها ميزة للتنافس بين مثيلتها من المؤسسات ، فالتدوير الوظيفي يساعد في تدريب وصقل قدرات وخبرات العاملين في الاقسام المختلفة ورفع كفاءة العاملين بها والقضاء على روتين العمل والرتابة والبيروقراطية ، واكتشاف المهارات المختلفة للعاملين ومساعدة إدارة الموارد البشرية في انتقاء قادة المستقبل وإعداد صفوف من القادة القادرين على تحدى الصعاب والمنافسة الاقتصادية والادارية للمؤسسات ، وسد العجز البشري بأداة الموارد البشرية و مواجهة أي مشكلات غير متوقعه مستقبلا .

، لذلك تحاول المؤسسات والهيئات الادارية في ضوء خصائص أفرادها واحتياجاتهم؛ تنمية مهاراتهم واكسابهم خبرات فى التعامل مما يجعلها قادرة على توسيع الاشراف داخل الادارة .

وتري الباحثة أن التدوير الوظيفي قد يكون حلاً للمشكلات سابقة الذكر اذ انه أحد أساليب وتقنيات التطوير بمجالات العمل وأن التغيير التنظيمي هو أسلوب من أساليب الادارة الحديثة التي تُمارس لإتاحة الفرصة لأكبر عدد من الأخصائيين الرياضيين في مديرية الشباب والرياضة .