هدف البحث إلى تحديد الفعالية التنظيمية لمرکز التسوية والتحکيم الرياضى بجمهورية مصر العربية من خلال تحديد فعالية (الهيکلة/ العمليات الداخلية/ تحقيق الأهداف)، واستخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية والتحليلية ودراسة الحالة)، وتمثل مجتمع البحث في (الأکاديميين في تطبيقات الإدارة الرياضية/ المستفيدين من مرکز التسوية والتحکيم الرياضى/ مستشارين وروساء محاکم/ الخبراء فى مجال تسوية المنازعات "محکمين- وسطاء أو موفقين")، وإختار الباحث عينة عمدية طبقية بلغ عددها (54) مفردة من فئات المجتمع (22/15/9/8) على التوالى، واستخدم الإستبيان کأداة لجمع البيانات، وکان من أهم النتائج ضعف فعالية هيکلة مجلس الإدارة والجهاز الإدارى، فعالية هيکلة هيئة الوساطة وهيئة التحکيم فيما عدا ما يتعلق بإنشاء دائرة أو أکثر لنظر دعوى بُطلان حُکم التحکيم، فعالية ضوابط الوساطة(التوفيق) وضوابط التحکيم فيما عدا ما يتعلق بإجراءات دعوى بُطلان حُکم التحکيم التى تحتاج لتغيير اختصاص المرکز بنظر دعوى البُطلان، فعالية الأحکام العامة لأداء مرکز التسوية والتحکيم الرياضى لمهامة فيما عدا ما يتعلق بانعقاد الاختصاص للمرکز بناء على شرط تحکيم أو مشارطة تحکيم، ضعف فعالية اختصاصات مجلس إدارة المرکز فيما يتعلق بإعتماد (اللوائح أو تعديلها/ إنشاء مکاتب بالمحافظات/ قوائم المحکمين والوسطاء) من اللجنة الأولمبية المصرية، ضعف إلتزام کافة الأطراف المتنازعة باللجوء لمرکز التسوية والتحکيم الرياضى، عدم إلتزام بعض الأطراف المتنازعة بتنفيذ الأحکام الصادرة من المرکز، کما تمثلت أهم النتائج التى تحققت من إنشائه فى مسايرة الاتجاه الدولى فى مجال فض المنازعات وأقلها أهمية تحقيق مبدأ الشفافية والنزاهة فى تسوية المنازعات الرياضية.