تتصف بيئة الاعمال في الفترة الحالية بالمنافسة العالمية، والتقدم التکنولوجي، وتطور نظم المعلومات، وتنوع رغبات العملاء، وهو ما قاد الشرکات نحو السعي إلى التميز الصناعي وزيادة الاهتمام بتقديم منتجات جديدة، وتحسين جودة المنتجات والعمليات، وتخفيض مستويات المخزون وتطوير کفاءات العاملين في الشرکة حتى تتمکن من المنافسة واختراق الأسواق العالمية. ومن اهم المشکلات التي تواجه الممارسين في مجال المحاسبة هي تخصيص التکاليف غير المباشرة على المنتجات والخدمات واختيار نظام قياس التکاليف الأنسب. وقد يؤدي استخدام نظام قياس التکاليف التقليدي الى تحريف في قياس تکلفة المنتج او الخدمة، حيث تمثل التکاليف الصناعية غير المباشرة نسبة جوهرية من اجمالي التکاليف، کما ان التکاليف غير المباشرة لا ترتبط في کثير من الأحيان بحجم الإنتاج، ومن هنا تنبع أهمية دقة تخصيص التکاليف خاصة في ظل وجود تشکيلة کبيرة من المنتجات.
ويهدف البحث الحالي الى تحليل وتقييم الدراسات السابقة عن متغيرات بيئة التصنيع المحددة لاختيار ونجاح تطبيق نظم قياس التکلفة على أساس النشاط ABC، بالإضافة الى دراسة حالة لتحليل اثر نظام قياس التکلفة على أساس النشاط على الاداء في ظل عوامل بيئة التصنيع مثل: هيکل التکلفة- حده المنافسة- تعدد المنتجات- دعم الإدارة- نظام المعلومات، وذلک في احدى الشرکات المصرية التي تعمل في صناعة الأغذية وتحولت حديثا من تطبيق نظام قياس التکاليف التقليدي الى نظام مبسط للتکلفة على أساس النشاط. وتوصلت النتائج الى ان تطبيق نظام قياس التکلفة على أساس النشاط أدى الى تحسن في عملية اتخاذ القرار مثل قرارات التسعير والتي بدورها أدت الى تحسن في مستوى مبيعات الشرکة ومجمل الربح والعائد على الأصول، بالإضافة الى انخفاض مستوى الطاقة العاطلة وزيادة الإنتاجية وتقديم الشرکة لأصناف جديدة من منتجاتها، وعلى الجانب الاخر فعلى الرغم من انخفاض نسبة الهالک من المنتج في عملية التصنيع إلا انه لا يوجد تغير جوهري في مستوى جودة المنتجات.