الملخص
استهدف البحث معرفه تأثير فرق العمل على الرشاقة التنظيمية، ولتحقيق ذلك الهدف تم بحث التأثيرات المباشرة لأبعاد فرق العمل (الموارد الكافية، القيادة، مناخ الثقة، وضوح الأهداف، أنظمة المكافآت، توازن الأدوار، المهارات الشخصية، الاتكالية الاجتماعية)، على الرشاقة التنظيمية بأبعادها الثلاثة (رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة التطبيق).
وتم اجراء البحث على عينه من 305 من المدراء والمدراء التنفيذيين ومساعديهم ورؤساء الأقسام المعنية ممن يعملون في مصانع المنطقة الصناعية بدمياط الجديدة، وتم تحليل البيانات احصائيا وأشارت نتائج اختبار الانحدار الخطى المتعدد القياسي الى ان أبعاد فرق العمل (الموارد الكافية، القيادة، مناخ الثقة، وضوح الأهداف، أنظمة المكافآت، المهارات الشخصية)، أثرت بشكل إيجابي على الرشاقة التنظيمية للمنظمة.
كلمات مفتاحيه
(فرق العمل، الرشاقة التنظيمية).
Abstract
The research aims to define the impact of work teams on organizational agility. In order to achieve this goal, the researcher has examined the direct effects of the dimensions of work teams (Adequate resources, leadership, trustful climate, clear objectives, reward systems, balanced roles, personal skills, social loafing), on organizational agility with its three dimensions (sensing agility, decision-making agility, and application agility).
The research was based on a sample of 305 managers, chief executives, along with their assistants, and heads of departments concerned, who work for the factories of the Industrial Zone in New Damietta.
The results of the standard multiple linear regression test indicated that the dimensions of work teams (Adequate resources, leadership, trustful climate, clear objectives, reward systems, personal skills,), had a positive impact on the organizational agility.
Keywords
(Work teams, Organizational Agility).