إن إعتلاء منظمة الأعمال باستراتيجية واحدة لا يحقق الأهداف الکلية للمنظمة سواء کانت الوصول إلى أفضل تکلفة منافسة أو الجودة المطلوبة في المنتج أو تحقيق رضاء العملاء عن المنتج، ومن ثم فإن الأخذ بأکثر من إستراتيجية تنافسية للمنظمة يتطلب توافر نظام للمطومات المحاسبية الإدارية القادر على التعامل مع تلک الإستراتيجيات وتوفير معلومات تدعم المنظمة في الوصول إلى إستراتيجيات تنافسية تحقق افضل وضع تنافسي مقارنة بمنظمات الأعمال الأخرى المنافية.  يتطلب التفکير الإستراتيجي التصور البعيد المدى للتوقعات المستقبلية والتي تتعلق ببناء سيناريوهات مستقبلية بإعتبارها جزء مکمل لممارسة العملية الإستراتيجية في المنظمة، والتشکيل الشامل والمرن للاستراتيجية بحيث تتکيف مع البيئة المحيطة بها، وتحديد الخطط على اساس التفکير الحدسي کتفکير ريادي للتوجه الإستراتيجي للمنظمة.