استهدف البحث التعرف على أدوات المحاسبة الإدارية الإستراتيجية التي يمکن أن تدعم وتحسن الأداء المالي للشرکات، ودراسة واختبار أثر تکامل أنشطة سلسلة التوريد (المورد – الشرکة – العميل) على رفع کفاءة الاداء المالي للشرکة وذلک من خلال دراسة حالة لإحدى الشرکات الصناعية المصرية المقيدة بسوق الأوراق المالية. وفي ضوء ذلک اتبعت الدراسة عدة مناهج لتحقيق أهداف البحث تمثلت في: المنهج الاستنباطي الذي يعتمد على التفکير المنطقي، وقد اعتمد عليه البحث في تحديد طبيعة مشکلة البحث، المنهج التاريخي وقد اعتمد عليه البحث في تناول وتحليل الدراسات السابقة لتحديد أثر تکامل سلسلة التوريد على الأداء المالي للشرکة، دراسة الحالة Event Study وتم الاعتماد عليها للتحقق من أثر تکامل سلسلة التوريد على الأداء المالي لإحدى الشرکات الصناعية المصرية المقيدة بسوق الأوراق المالية. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: يعزز مدخل إدارة سلسلة التوريد کأحد المداخل الحديثة للمحاسبة الاستراتيجية من الأداء المالي للشرکة وذلک من خلال تکامل العمليات الداخلية للشرکة وربطها مع العمليات الخارجية لموردي وعملاء الشرکة والأعضاء الأخرين في السلسلة، يترتب على تطبيق هذا المدخل خفض التکلفة والارتقاء بالجودة وسرعة التسليم والمرونة وابتکار منتجات جديدة وزيادة الحصة السوقية بما يعزز من الأداء المالي للشرکة ويرفع من قدرتها التنافسية، صعوبة التحديد الدقيق لأثر تطبيق هذا المدخل على الأداء المالي للشرکة على المدى الطويل نظرا لقصر فترة التطبيق وارتفاع تکلفة التطبيق في السنوات الأولى وکذلک تفشي فيروس کورونا، ضروة الربط بين الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل للشرکة والخطط التشغيلية قصيرة الأجل بها، ضرورة بناء علاقات من الثقة مع عملاء وموردي الشرکة لتبادل المعلومات فيما بينهم، التأکيد على وجود أنظمة معلومات جيدة بالشرکة لجمع البيانات المطلوبة والربط فيما بينها. وقد أوصت الدراسة بوجوب التوعية بمقومات تطبيق هذا المدخل داخل الشرکات الصناعية لتعزيز الأداء المالي ودعم القدرة التنافسية للشرکة، ضرورة الحفاظ على علاقات جيدة مع الموردين، تکوين علاقات قوية مع العملاء، الإهتمام بتدفق المعلومات داخليا وخارجيا وخلال سلسلة التوريد من خلال علاقة المنشأة بالموردين والعملاء بما يدعم احتياجات متخذي القرار، التطوير المستمر لنظم المعلومات بالشرکة،إعادة إجراءات هذا البحث بعد مرور فترة أطول من تطبيق هذا المدخل للتحقق من أثر التطبيق على الأداء المالي للشرکة على المدى الطويل.
 
    The Research Aimed To Study The Strategic Management Accounting Tools That Can Support And Improve The Financial Performance Of Companies, And To Study The Impact Of The Integration Of Supply Chain Activities (Supplier - Company - Customer) On Raising The Efficiency Of The Company's Financial Performance Through A Case Study To One Of The Egyptian Industrial Companies Listed In The Stock Market. The Study Followed Several Approaches To Achieve The Aim Of The Research As: Deductive Method For Determining The Research Problem, The Historical Method For Analyzing Previous Studies, And Event Study To Determine The Impact Of Supply Chain Integration On The Financial Performance Of An Egyptian Industrial Company Listed In The Stock Market. The Study Found A Number Of Findings Including: The Supply Chain Management Approach Enhances The Company's Financial Performance, The Application Of This Approach Reducing The Cost, Improving Quality, Speed Of Delivery, Flexibility, Innovating New Products And Increasing The Market Share, The Difficulty Of Determining The Impact Of Applying This Approach On The Company's Long-Term Financial Performance Due To The Short Application Period, Linking Between The Company's Long-Term Strategic Goals And Its Short-Term Operational Plans, Building Relationships With Clients And The Company's Suppliers To Exchange Information Among Themselves, Existence Of Good Information Systems In The Company To Collect The Required Data. The Study Recommended That Applying This Approach Within Industrial Companies To Enhance The Financial Performance, Maintain Of Good Relationships With Suppliers, Form Strong Relationships With Customers, Flow Of Information Internally And Externally And Through The Supply Chain To Support The Needs Of Decision Makers, Continuous Development Of The Company's Information Systems, Repeating This Research To Verify The Impact Of The Application On The Financial Performance In The Long Run.