استهدفت هذه الدراسة معرفة تأثيرالثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفى، وقد اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق ذلك تم استخدام اسلوب الحصر الشامل لموظفى الوحدات ذات الطابع الخاص بجامعة المنصورة, حيث بلغ حجم المجتمع 517 موظف, وقد بلغت نسبة الإستجابة (82.5%).
وتم قياس المتغير المستقل(الثقافة التنظيمية)، من خلال الأبعاد التالية: (التدريب والتطوير، المكافأة والتقدير، التواصل التنظيمي، فريق العمل). أما المتغير التابع(الأداء الوظيفى)، فقد تم تبني الأبعاد التالية: (أداء المهام, الأداء السياقي , السلوك السلبى فى العمل)، حيث تم اختبار النموذج الذي يربط بين أبعاد الثقافة التنظيمية مع الأداء الوظيفى من خلال استخدام أداة الاستبانه وتم معالجة البيانات باستخدام البرنامج الإحصائيSpss.
وأوضحت الدراسة وجود تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد الثقافة التنظيمية على أبعاد الأداء الوظيفى.
This study aimed to know the impact of organizational culture on job performance. This study relied on the analytical descriptive approach. To achieve this, a comprehensive inventory method was used for the employees of units of a special nature at Mansoura University, where the size of the community reached 517 employees, and the response rate reached (82.5%).
The independent variable (organizational culture) was measured through the following dimensions: (training and development, reward and recognition, organizational communication, and work team). As for the dependent variable (job performance), the following dimensions were adopted: (task performance, contextual performance, counterproductive work behaviour), where the model that links the dimensions of organizational culture with job performance was tested through the use of The questionnaire tool and the data were processed using the statistical program Spss.
This study showed a statistically significant effect of the dimensions of organizational culture on the dimensions of job performance.