الملخص :      هدفت الدراسة الى بحث تأثير إدارة المواهب في المنظمات العامة على قدرتها في إدارة مواجهة وباء كورونا دراسة تطبيقية على مدراء مديرية الصحة محافظة القاهرة، ومن خلال محاولة الإجابة على التساؤل الرئيسي للدراسة والتساؤلات الفرعية للمشكلة البحثية، وبالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي النظري للأدبيات السابقة فى هذا المجال من خلال اربعة فرضيات تم بحثها، اتضح من نتائج الدراسة وجود علاقة بين ممارسات إدارة المواهب و إدارة مواجهة وباء كورونا بمديرية الصحة محافظة القاهرة ، إضافة الى وجود علاقة بين اكتشاف المواهب و إدارة مواجهة وباء كورونا  ، تنمية وتطوير المواهب و إدارة مواجهة وباء كورونا ، الى جانب وجود علاقة بين الاحتفاظ بالمواهب  و إدارة مواجهة وباء كورونا  وثبوت صحة الفرضيات الأربعة، من اهم ما اوصت به الدراسة ترسيخ أسس وممارسات إدارة المواهب في مديريات الصحة وتحديد إجراءات وسياسات مناسبة للموظفين الموهبين من اجل تعزيز دورهم في مواجهة الجائحة وتقليل أثارها ، وتعزيز دور إدارة المواهب في تحقيق الانتقال الى الممارسات المؤسسية المناسبة للتحول المطلوب في الأداء لإدارة ازمة كوفيد بشكل مؤسسي مناسب  . Abstract      The study aimed to examine the impact of talent management in public organizations on their ability to manage the response to the Corona epidemic, an applied study on the directors of the Health Directorate of Cairo Governorate, and by trying to answer the main question of the study and the sub-questions of the research problem, and based on the theoretical descriptive analytical approach of the previous literature in this field. Through four hypotheses that were investigated, it became clear from the results of the study that there is a relationship between talent management practices and the management of confronting the Corona epidemic in the Health Directorate of Cairo Governorate, in addition to the existence of a relationship between talent discovery and management of facing the Corona epidemic, talent development and management of facing the Corona epidemic, to In addition to the existence of a relationship between talent retention and management of confronting the Corona epidemic and the validity of the four hypotheses, one of the most important recommendations of the study is to establish the foundations and practices of talent management in health directorates and to define appropriate procedures and policies for talented employees in order to enhance their role in facing the pandemic and reduce its effects, and to enhance the role of talent management. In achieving the transition to appropriate institutional practices for the required shift in performance to manage the Covid crisis in an appropriate institutional manner