يعد هدف تعظيم قيمة المنشأة والذي يتمثل في تعظيم ثورة الملاک واصحب المصلحة الأخرى ، المنطق الذي تتخذ منة خلاله کل القرارات المالية أساسها الفکري ، کما أن الفکر المالي المعاصر يدور حول نقطة ارتکاز جوهرية ، والتي تتمثل في عملية صناعة القرارات المالية الرشدية ، مما يستوجب علي متخذي القرارات المالية الرشدية ، مما يستوجب علي متخذي القرارات الأخذ في الاعتبار تحليل التکلفة والعائد ؛ وذلک في صورة صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلية والخارجية ، وذلک بقيمتها الصافية لکل بديل من البدائل ، وباتباع طرق تقييم موضوعات عن کل بديل حتي يتم اتخذ القرار الاستثماري وهو القرار أو البديل الذي ينتج عنة نتائج رقمية إيجابية مع المزيج التمويلي الملائم وما يترتب علية من تکاليف تشغيله . ويعد خلق القيمة ودعم الميزة التنافسية للشرکة وجهان لعملة واحدة، کما يعد دعم الميزة التنافسية أحد أهم متطلبات تفعيل حکومة الشرکات. وتسعي الإدارة على أساس القيمة إلي خلق القيمة للشرکة من خلال القضاء علي تعارض المصالح بين الملاک والإدارة.
The objective of maximizing the value of the business, which is to maximize the wealth of owners and other stakeholders, is considered as the logic that takes from which all financial decisions its intellectual basis. The modern financial thinking revolves around the fulcrum, which is in the process of financial rational decision making, which requires from decision makers to take into account the cost-benefit analysis; in the form of net existing value of cash inflows and outflows through the net value of each of the alternatives, and by following the methods of objective assessment of each alternative until the investment decision, i.e. the decision or alternative resulting in a positive numeric results with appropriate funding mix with the consequent operational costs. Creating value and support for the company's competitive advantage are considered as two sides of the same coin. The competitive advantage is considered as one of the most important requirements for activation of Crporate Gvernance. Value-Bsed Mnagement seeks to create value for the company by eliminating the conflict of