يعد التدوير الوظيفي أو النقل المنظم أحد أساليب وتقنيات التطوير الوظيفي والتغيير التنظيمي, وهو أحد الأساليب الإدارية الحديثة التي تمارس لإتاحة الفرصة لأکبر عدد من الموظفين في ممارسة أکثر من عمل منظم سواءً في الأعمال الفنية أو الإدارية أو في مجال الإشراف أو الإدارة أو القيادة. وتأتي أهمية هذا البحث في تسليط الضوء على التدوير الوظيفي "النقل المنظم" إذ أنه لم يحظى باهتمام الکثير من الباحثين, بالرغم من کونه أسلوب هام لإثراء الخبرات وتنمية المهارات للموظفين, وتکمن أهميته من خلال تطويره للأداء وتعزيزه للقدرات واستثماره للفروق الذاتية للموظفين, وأيضًا تعزيزه لعملية الإصلاح الإداري ومکافحة الفساد ومساعدة الموظف على الخروج من دائرة الرکود والکآبة والبيروقراطية. وقد اشتمل هذا البحث على مبحثين, تم تخصيص المبحث الأول منه لبيان مفهوم التدوير الوظيفي ونُبذة تاريخية عنه وأهدافه, وفي المبحث الثاني تم تسليط الضوء على أهمية التدوير وضوابطه وشروطة. وقد اعتمدت في کتابة هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي, من خلال وصف التدوير الوظيفي في المنظمات, وتحليل نصوص القانون رقم 31 لسنة 2009م بشأن التدوير الوظيفي, ثم اختتمت البحث بعدد من النتائج والتوصيات. Job rotation or organized transfer is one of the methods and techniques of career development, and it is one of the modern administrative methods that are practiced to provide the opportunity for more number of employees to practice more than one organized work, whether in technical or administrative work or in the field of supervision, administration or leadership. The importance of this research comes in shedding light on job rotation, as it has not received the attention of many researchers, despite it being an important method for enriching experiences and developing skills for employees. This research included two subjects, the first section of which was devoted to explaining the concept of job rotation and a history of it and it is objectives, and in the second topic the importance of rotation and it is controls and conditions were highlighted. In writing this research, I relied on the descriptive and analytical approach, by describing job rotation in organizations, and analyzing the texts of law No.31 of 2009 regarding job rotation, and then concluded the research with a set of findings and recommendations.