هدفت الدراسة  إلى التعرف على الرشاقة الاستراتيجية، وأبعادها، وأهميتها، ومبادئها، والتعرف على إدارة الازمات في المنظمات الحكومية، وخصائصها، ومميزاتها، وأهميتها، وكذلك التعرف على مدى إدراك مديري المنظمات الحكومية أبعاد الرشاقة الاستراتيجية وإدارة الأزمات، التعرف على أثر لأبعاد الرشاقة الاستراتيجية على الرشاقة الاستراتيجية في إدارة الازمات بالمستشفى الجامعي بجامعة الملك عبد العزيز بجدة، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدمت الاستبانة كأداة للدراسة، تكون مجتمع الدراسة من العاملين بالمستشفى الجامعي بجامعة الملك عبد العزيز و بلغ حجم العينة (120) فرداً من أهم نتائج الدراسة:  هناك حساسية استراتيجية  بالمستشفى الجامعي بجامعة الملك عبد العزيز، هناك سيولة للموارد بالمستشفى الجامعي، أن إدارة الأزمات بالمستشفى تستطيع احتواء الأزمة عند وقوعها. توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين الحساسية الاستراتيجية كأحد عناصر الرشاقة الاستراتيجية وبين إدارة الازمات بأبعادها في المستشفى الجامعي بجامعة الملك عبد العزيز، ومن أهم التوصيات: العمل على دعم المستشفى الجامعي بالتعلم من الأزمات السابقة عبر تحليلها وأسبابها واخفاقاتها السابقة وذلك لتقييم كفاءة وخطط وبرامج إدارة الأزمات السابقة والعمل على تحسينها، ضرورة أن يتبنى المستشفى الجامعي تطوير وتدريب كادر وظفي مؤهل ومدرب يقوم بجمع وتحليل مؤشرات حدوث الأزمات، وذلك استثمارا لمواردها المعلوماتية في إيجاد البديل المناسب للأزمات التي تحدث بها مما يعزز جهودها ، تعزيز دور الرشاقة الاستراتيجية بالمستشفى الجامعي لما لها من دور في زيادة فاعلية الاتصالات وتدفق المعلومات من خلال تحفيز مشاركة والموظفين والمدراء وإيجاد نظام اتصال معلوماتي يعمل على تزويد المدراء بالمعلومات اللازمة والهامة في الوقت المناسب، واتخاذ القرار المناسب خلال الأزمة.