ﻫﺩﻓﺕ هذه ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ اثر التمکين الادارى في الولاء التنظيمى ﻟـﺩﻯ ﺍﻟﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ في المؤسسات الخدمية السودانية بولاية الخرطوم. ﻭﻗﺩ ﺘﺤﺩﺩ التمکين الادارى ﺒﺄﺒﻌﺎﺩﻩ ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ: (تفويض السلطة، فرق العمل، التدريب وتحفيز العاملين). وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة، وتم استخدام الاستبانة کأداة لجمع البيانات. وتتمثل مجتمع الدراسة في جميع رؤساء الافسام العاملين باقسام الإدارة الدنيا بالمؤسسات الخدمية السودانية في ولاية الخرطوم والبالغ عددهم 220. ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻡ ﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ، ﻭکان الصالح منها 210 استبانة، أي بنسبة 95% . ﻭﺘـﻡ تحليل البيانات باستخدام بعض أساليب الإحصاء الوصفي والاستدلالي الأکثر ملائمة لطبيعة تلک البيانات، وذلک باﺴـﺘﺨﺩﺍﻡ برنامج ﺍﻹﺤﺼﺎئي ﻟﻠﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﺤﻠﻴل البيانات، المعروف اختصارا (SPSS).  ﻭﺘﻭﺼﻠﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ مجموعة من النتائج، من اهما: انه لا توجد علاقة ايجابية بين التمکين الادارى و(ﺍﻟﻭﻻء المستمر، الولاء الشعورى)، بينما وجدت علاقة ايجابية بين  التحفيز والولاء المستمر والولاء الشعورى. ﻭﺘﻭﺼﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ بضرورة ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ على أﺒﻌﺎﺩ ﺍﻟﺘﻤﻜﻴﻥ الادارى ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺸﺠﻴﻌﻬﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺴﺌﻭﻟﻴﺎﺕ ﻭﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻯ الولاء ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ. ودراسة العلاقة بين التمکين الادارى  والولاء التنظيمي في ظل وجود المتغیرات الدیمغرافیة کمتغیرات معدلة او وسيطة.