هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الموازنة التخطيطية في رفع کفاءة الأداء المالي في شرکات المساهمة السعودية. فقد اعتمدت الدراسة في إطارها النظري على المنهج الاستقرائي، أما في إطارها التطبيقي فتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن الموازنة التخطيطية تُعد من أجل تحقيق الأهداف المخطط لها في المنظمة، حيث يتم إعدادها وفقاً لخطوات وأسس علمية محددة، مما يساعد المنظمة على مواجهة مخاطرها المستقبلية. کما بينت النتائج أن کفاءة الأداء المالي يتم مراجعته بشکل دوري في المنظمة؛ حيث أن القياس المستمر لکفاءة الأداء المالي يزيد من فعالية الرقابة على أنشطة المنظمة. کما کشفت أيضاً النتائج بأن الموازنة التخطيطية بکافة مجالاتها من تخطيط وتنسيق ورقابة لها دور کبير في رفع کفاء الأداء المالي. وبناء على هذه النتائج فقد أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالموازنة التخطيطية وتفعيل دورها، بحيث تکون الموازنة التخطيطية ترجمة للأهداف والخطط في صورة کمية ومالية، کذلک ضرورة تحري الدقة والموضوعية عند إعداد الموازنة التخطيطية من أجل تفادي المعوقات التي قد تواجه تحقيق أهداف الموازنة التخطيطية، کذلک ضرورة وجود قسم خاص لمتابعة إعداد وتنفيذ الموازنة التخطيطية في المنظمة، بحيث يکون هو حلقة الوصل بين الإدارة العليا وبين الأقسام الإدارية الأخرى في المنظمة وذلک من أجل رفع کفاءة وفعالية الأداء المالي بدرجة عالية.