تناولت هذه الدراسة التعرف على تأثير إدارة التغيير بأبعاده (التغيير في الثقافة والتکنولوجيا) على کفاءة المنظمات في شرکة فابي للألبان – ولاية نهر النيل - السودان، إن الهدف الأساسي لهذا البحث هو الإجابة على أسئلة البحث التالية:- هل يوجد تأثير لتغيير الثقافة في زيادة کفاءة المنظمات ؟   للإجابة على هذه التساؤلات والتي تتمحور المشکلة حولها تم وضع الفرض العلمي الآتي:- توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تغيير ثقافة المنظمة  و زيادة کفاءة المنظمات . وقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي لوصف الظاهرة محل الدراسة , واستخدم لجمع البيانات المختلفة توزيع الاستبانة على أفراد العينة البالغ عددهم (50) موظف للقيام بالتحليل الإحصائي لهذه الدراسة .عن طريق البرنامج المستخدم للتحليل الإحصائي للعلوم الإجتماعية spss ، وتم اختبار الفرضيات عن طريق الوسيط ومربع کاى. وتمثلت أهم النتائج في : التغيير في ثقافة الشرکة لم يکن واضح المعالم، وذلک بسبب إحداث تغييرات في الأهداف العامة تخدم مصالح شخصية لفئة معينة، دون تفحص لما يتطلبه العمل من تغييرات للارتقاء بأداء العاملين ودون مراجعة البيئة الداخلية والخارجية، وعدم إعادة توزيع الصلاحيات لتتوافق مع متطلبات العمل - تضخم ثقافة الشرکة من الإدارات والأقسام ، وجمود وعدم مرونة ثقافة المجتمع ، وعدم ملائمة ذلک الثقافة لمتطلبات العمل في داخل المجتمع أدى إلى التداخل في الصلاحيات والمسئوليات.