هدفت الدراسة للکشف عن مدى تطبيق مؤسسة القبس لاستراتيجيات إدارة الموهبة بأبعادها الأربعة و أثر ذلک على تنمية رأس المال البشرى بالمؤسسة ، تکون مجتمع الدراسة من معلمي و معلمات مؤسسة القبس بولاية الخرطوم و کان عددهم (600) معلم و معلمة ، و أخذت عينة عشوائية قوامها (200) أي بنسبة 33% ، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي و الاستبانة أداة لجمع البيانات و التي تکونت من محورين ، استراتيجيات إدارة الموهبة و عناصر تنمية رأس المال البشرى، ثم أدخلت البيانات في برنامج SPSS  و توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن استراتيجيات إدارة الموهبة بأبعادها الأربعة طبقت في مؤسسة القبس بمتوسط حسابي قدره 3.98 و هو بدرجة عالية ، کما اتبعت  الإدارة تنمية عناصر رأس المال البشرى من خلال عناصره المختلفة و أيضا حصل محور تنمية رأس المال البشرى على متوسط حسابي قدره 4.01 و هو بدرجة عالية جدا، و بعد استخدام معادلة سيبرمان لکشف العلاقة الارتباطية بين استراتيجيات إدارة الموهبة و تنمية رأس المال البشرى وجد أن هنالک علاقة ارتباطيه طردية موجبة عند مستوى الدلالة 0.97 و وجود هذه العلاقة الإيجابية أهل المؤسسة لنيل جائزة ال Iso 9000 العالمية مما جعل قيمتهما التنافسية مرتفعة بين رصيفاتها. توصي الدراسة ببذل المزيد من الجهد لتطبيق إستراتيجيةإدارة الموهبة.