هدف البحث إلى اختبار أثر مجموعة من المتغيّرات الفرديّة والوظيفيّة والتنظيميّة، في نوايا المديرين في استخدام نظم دعم القرار لمعرفة مدى إمکانية الاعتماد على تلک المتغيرات، في تفسير الاختلافات في النوايا للاستخدام. ولتحقيق هدف الدراسة تمّ اختيار عيّنة عشوائيّة مکوّنة من 334 مفردة في عدد من منظمات القطاع الحکومي في دولة الکويت ومن خلال استخدام أسلوب تحليل التباين العامليّ البسيط، أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر معنويّ إحصائيّا لاختلاف المديرين في (مستوى المعارف الإداريّة، والاتجاهات نحو استخدام الأساليب الکميّة، والاستخدام السابق، والمستوى الدراسيّ) في نواياهم في استخدام نظم دعم القرار عند درجة ثقة تزيد عن 0.95. أمّا فيما يتعلّق بالمتغيّرات الوظيفيّة والتنظيميّة فقد کشفت الدراسة عن وجود أثر معنوي إحصائيا لاختلاف المديرين في إدراکهم لـ (مستوى نظام المعلومات، المستوى الوظيفي، وطبيعة نشاط المنظمة، والمجال الوظيفي) في نواياهم في استخدام نظم دعم القرار عند درجة ثقة تزيد عن 0.99.