Beta
39480

دور التسويق الريادي في تنمية الميزة التنافسية لمؤسسات الأعمال السعودية "دراسة تطبيقية على المنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک"

Article

Last updated: 22 Jan 2023

Subjects

-

Tags

-

Abstract

استهدف البحث دراسة وتحليل العلاقة بين التوجه نحو التسويق الريادي وبين تنمية الميزة التنافسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک، وقد تم تحديد مجتمع البحث على أساس جميع المنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک والبالغ عددها (2365 منشأة) طبقاً لقوائم المشترکين بالغرفة التجارية الصناعية في منطقة تبوک، حيث تم أخذ (10% من هذه المنشآت) کعينة لهذه الدراسة ليکون حجم العينة (237 منشأة)، کما تم اختيار الملاک والمديرين بهذه المنشآت کوحدة معاينة. ولجمع البيانات اللازمة لاختبار فروض البحث تم توزيع (600 قائمة استبيان) على مرحلتين، وتم اعتماد عدد 236 استبانة في التحليل الاحصائي بنسبة 69% من عدد الاستبانات التي تم استعادتها. وباستخدام المنهج الوصفي التحليلي معتمداً على مجموعة من الأساليب الاحصائية في تحليل البيانات، توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها، وجود توجه من قبل المنشآت الصغيرة والمتوسطة نحو التسويق الريادي وتطبيق أبعاده، وأن بعد تحمل المخاطر التسويقية احتل الترتيب الأول وبعد الإستباقية التسويقية احتل الترتيب الأخير، وأن المنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک تتمتع بمزايا تنافسية مقارنة بالمنشآت المنافسة الأخرى، وأن مرونة الأنشطة احتل الترتيب الأول، والالتزام بشروط التسليم احتل الترتيب الأخير. کما توجد علاقة طردية قوية جداً بين أبعاد التوجه نحو التسويق الريادي وبين الميزة التنافسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک مأخوذة بصورة إجمالية، وأن التوجه نحو التسويق الريادي يفسر حوالي 88% من التغيرات التي تحدث في الميزة التنافسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک. وأخيراً توصلت الدراسة إلى أن التوجه نحو التسويق الريادي له علاقة طردية قوية ذات دلاله إحصائية معنوية بکل بعد من أبعاد الميزة التنافسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في منطقة تبوک (انخفاض مستوى التکلفة، جودة المنتجات، مرونة الأنشطة التسويقية، والالتزام بشروط التسليم)، وأن بعد انخفاض التکلفة يعد أقل المتغيرات تأثراً بالتوجه نحو التسويق الريادي، بينما بعد جودة المنتجات يعد أکثر المتغيرات تأثراً بالتوجه نحو التسويق الريادي.      وفي ضوء نتائج الدراسة الميدانية تم تقديم مجموعة من التوصيات للمسئولين عن المنشآت الصغيرة والمتوسطة بمنطقة تبوک من أجل الاستفادة من التسويق الريادي لتنمية المزايا التنافسية التي تتمتع بها هذه المنشآت في السوق السعودي بصفة عامة وسوق منطقة تبوک بصفة خاصة.

DOI

10.21608/jsec.2018.39480

Keywords

التسويق الريادي, تنمية الميزة التنافسية, المنشآت الصغيرة والمتوسطة, الابداع التسويقية, المخاطر التسويقية, الاستباقية التسويقية, استغلال الفرص التسويقية, الترکيز على العملاء, مرونة الأنشطة التسويقية, تقليل التکلفة, جودة المنتجات, فترات التسليم

Authors

First Name

توفيق

Last Name

محمد العنزى

MiddleName

-

Affiliation

کلية إدارة الأعمال جامعة تبوک

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

48

Article Issue

4

Related Issue

6321

Issue Date

2018-12-01

Receive Date

2018-11-22

Publish Date

2018-12-01

Page Start

281

Page End

371

Print ISSN

2636-2562

Link

https://jsec.journals.ekb.eg/article_39480.html

Detail API

https://jsec.journals.ekb.eg/service?article_code=39480

Order

6

Type

المقالة الأصلية

Type Code

914

Publication Type

Journal

Publication Title

المجلة العلمية للإقتصاد و التجارة

Publication Link

https://jsec.journals.ekb.eg/

MainTitle

-

Details

Type

Article

Created At

22 Jan 2023