يستهدف هذا البحث تحديد درجات معامل الإرتباط بين کل من درجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي وعبارات قياس الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي ، وبين درجة إدارة المرشد الزراعي للوقت في العمل الإرشادي وعبارات قياس إدارة المرشد الزراعي للوقت ، وبين درجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار في العمل لحل مشکلة تواجهه وعبارات قياس اتخاذ المرشد الزراعي للقرار، وبين درجة إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية وعبارات قياس إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية. وکذلک تحديد مستوي کل من الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي ، وإدارة المرشد الزراعي للوقت في العمل الإرشادي ، واتخاذ المرشد الزراعي القرار لحل المشکلات في العمل الإرشادي ، إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية . وتحديد العلاقة بين درجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي وکل من المتغيرات المستقلة التالية : درجة إدارة المرشد الزراعي للوقت في العمل الإرشادي ودرجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار لحل المشکلات في العمل الإرشادي ودرجة إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية ، وأيضاً تحديد نسب إسهام کل من المتغيرات المستقلة ذات العلاقة الإرتباطية المعنوية بدرجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي فى تفسير التباين الکلى لها . تم اجراء هذا البحث فى محافظتى القليوبية والشرقية ، حيث تم اختيار عينة عشوائية بلغ عددها 126 أخصائي على مستوى الإدارات ومرشد زراعي على مستوى الجمعيات الزراعية بنسبة 70 % من إجمالى عدد الجهاز الوظيفي للإرشاد الزراعي بمحافظتى الدراسة  البالغ عددهم 180 أخصائي على مستوى الإدارات ومرشد زراعي على مستوى الجمعيات الزراعية عام 2017 م بمحافظتى الدراسة ، وتم جمع بيانات هذا البحث خلال شهرى يوليو وأغسطس 2017 . وقد إستخدم فى التحليل الإحصائي لبيانات هذه الدراسة معامل الإرتباط البسيط لبيرسون للتعرف على العلاقة بين درجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي ، وکل من المتغيرات المستقلة التالية : درجة إدارة المرشد الزراعي للوقت في العمل الإرشادي ، ودرجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار لحل المشکلات في العمل الإرشادي، ودرجة إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية ، کما إستخدم نموذج التحليل الإرتباطى والإنحدارى المتدرج الصاعد ( Step – Wise  ) لتقدير نسب مساهمة کل من المتغيرات المستقلة ذات العلاقة بدرجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي فى تفسيرالتباين الکلى لهما ، بالإضافة إلى المتوسط الحسابى والإنحراف المعياري ومعامل الثبات لکرونباخ .وقد تم تحليل بيانات هذه الدراسة بإستخدام البرنامج الإحصائى    SPSS 22.00 . وتمثلت أهم نتائج البحث فىأن درجات معامل الإرتباط بين کل من درجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي في العمل الإرشادي وعبارات قياس الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي ، وبين درجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار في العمل لحل مشکلة تواجهه وعبارات قياس اتخاذ المرشد الزراعي القرار، وبين درجة إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية وعبارات قياس إدارة المرشد الزراعي للمعرفة کانت جميعها طردية ومعنوية عند مستوى 0.01 ، و درجة معامل الإرتباط بين درجة إدارة المرشد الزراعي للوقت في العمل الإرشادي وعبارات قياس إدارة المرشد الزراعي للوقت کانت جميعها طردية ومعنوية عند مستوى 0.01 ، ما عدا عبارة  أتّبع خطة زمنية محددة لتحقيق الأهداف کانت طردية ومعنوية عند مستوى 0.05 ، وتبين أن نسبة المرشدين ذوي مستوى الأداء الوظيفي المنخفض کانت 8.7% ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى الأداء الوظيفي المتوسط کانت 46.8 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى الأداء الوظيفي المرتفع 44.5% من إجمالي عدد المرشدين الزراعيين المبحوثين . وکما وجد  أن نسبة المرشدين ذوي مستوى ادرة الوقت المنخفض کانت 4.8 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى ادرة الوقت المتوسط کانت 30.9 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى ادرة الوقت المرتفع 64.3 % من إجمالي عدد المرشدين الزراعيين المبحوثين ، کما اتضح أن نسبة المرشدين ذوي مستوى اتخاذ القرار المنخفض کانت 6.4 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى اتخاذ  القرار المتوسط کانت 57.1 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى اتخاذ القرار المرتفع 36.5 % من إجمالي عدد المرشدين المبحوثين ، وأن نسبة المرشدين ذوي مستوى ادارة المعرفة المنخفض کانت 11.9 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى ادرة المعرفة المتوسط کانت 53.2 % ، ونسبة المرشدين ذوي مستوى ادرة المعرفة المرتفع 34.9 % من إجمالي عدد المرشدين المبحوثين . وتبين وجود علاقة طردية معنوية على مستوى 0.01 بين درجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي  في العمل الإرشادي وکل من : درجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار لحل المشکلات في العمل الإرشادي ، ودرجة إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية . فى حين کانت ذات علاقة طردية معنوية على مستوى 0.05 بمتغير درجة إدارة المرشد الزراعي للوقت في العمل الإرشادي. کما اتضح إنه عندما تم تثبيت أثر المتغيرات الأخرى ، کانت نسب مساهمة هذين المتغيرين فى تفسير التباين الکلى لدرجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي  في العمل الإرشادي معنوية على مستوى معنوية 0.01 ، وقد بلغت نسبة مساهمة هذين المتغيرين مجتمعين فى القدرة التنبؤية لتغيرها حوالى45.5% منها 38.8 % تعزى إلى درجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار لحل المشکلات في العمل الإرشادي ، و6.7 % تعزى إلى ودرجة إدارة المرشد الزراعي للمعرفة بالمستحدثات الزراعية. مما يوضح أن لمتغير درجة اتخاذ المرشد الزراعي القرار لحل المشکلات في العمل الإرشادي تأثير کبير على درجة الأداء الوظيفي للمرشد الزراعي  في العمل الإرشادي وإمکانية تغييرها ، والقدرة على التنبؤ بقدر هذا التغيير مستقبلاً .