Beta
32617

تطوير الإدارة المدرسية بمدارس التعليم الثانوي العام بمحافظة بورسعيد في ضوء مدخل الإدارة الإستراتيجية

Article

Last updated: 22 Jan 2023

Subjects

-

Tags

-

Abstract

تطوير الإدارة المدرسية بمدارس التعليم الثانوي العام بمحافظة بورسعيد في ضوء مدخل الإدارة الإستراتيجي يعد مدخل الإدارة الاستراتيجية من أھم المداخل التي نالت اھتماما واسعا في العقود الثلاثة الأخيرة من القرن العشرين من قبل العديد من المؤسسات من أجل تطوير أدائها فلقد وجد أن المؤسسات التي تتبني أو تأخذ بمدخل الإدارة الإستراتيجية أظهرت قدرات متميزة بالنسبة للأداء وأنها تفوقت في أدائها علي المنشآت الأخري المنافسة لها،ويرکز تطوير أداء الإدارة المدرسية بمدارس التعليم الثانوي العام بمحافظة بورسعيد علي الإدارة کعامل أساسي لتطويرها من الداخل بحيث تکون هذة الإدارة متطورة ، منفتحة علي البيئة المحيطة تستغل ما بها من فرص متاحة وتتجنب ما بها من تهديدات ، وتکون علي علم بالمتغيرات الدينامية المحيطة بها ، وهذا لايتم بالأساليب البيروقراطية ، بل يحتاج الأمر إلي أساليب حديثة تتناسب مع تحديات الغد ، وتحل المشکلات التي قد تواجهها إدارة المدرسة الثانوية العامة بمحافظة بورسعيد في تطوير أدائها.ويهدف البحث الحالي إلي التعرف علي طبيعة الأداء المدرسي في ضوء الفکر الإداري المعاصر من حيث (مفهومة، مستوياتة،معاييرة، تقويمة،التعرف علي مدخل الإدارة الإستراتيجية،التعرف علي واقع أداء الإدارة المدرسية بمدارس التعليم الثانوي العام بمحافظة بورسعيد في ضوء مدخل الإدارة الإستراتيجية، والتوصل إلي مجموعة من المقترحات التي يمکن أن تسهم في تطوير الإدارة المدرسية بمدارس التعليم الثانوي العام بمحافظة بورسعيد ولقد استخدم الباحث استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي،"لأنه يشمل وصف طبيعة الظاهرة موضوع البحث،وتحليل بياناتها وبيان العلاقات بين مکوناتها ، ولقد توصل الباحث إلي عدة مقترحات منها:- 1-    توفير الإمکانات المادية والبشرية وتهيئة المناخ المناسب لتطبيق مدخل الإدارة الإستراتيجية بمدارس التعليم الثانوي العام بمحافظة بورسعيد. 2-    ضرورة التوافق بين الاستراتيجية والھيکل التنظيمى للمدرسة والبيئة المحيطة بھا. 3-    صياغة رؤية استراتيجية يشترک فيھا جميع العاملين بالمدرسة وتتناغم رؤيتھم مع رؤية المدرسة ککل 4-    الإهتمام بالأنشطة المدرسية وتنوعها وتوفير الإمکانات اللازمة لها وتشجيع الطلاب علي المشارکة فيها. 5-    توفير قاعدة بيانات ومعلومات دقيقة تساعد إدارة المدرسة على صنع وإتخاذ القرار السليم. 6-    وجود استراتيجية واضحة ومحددة يتبلور فيها نظام التقويم الکائن في المدرسة ويأخذ في اعتبار جميع الجوانب المتعقلة بالأداء المدرسى.

DOI

10.21608/jftp.2017.32617

Keywords

الادارة المدرسية, التعليم الثانوي, الادارة الاستراتيجية

Authors

First Name

عبد المنعم

Last Name

الشحنة

MiddleName

-

Affiliation

مدرس الإدارة بالمعهد العالي للحاسبات والمعلومات وتکنولوجيا الإدارة بطنطا

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

21

Article Issue

21

Related Issue

5522

Issue Date

2017-01-01

Receive Date

2019-05-21

Publish Date

2017-01-01

Page Start

389

Page End

476

Print ISSN

2090-5319

Online ISSN

2682-3268

Link

https://jftp.journals.ekb.eg/article_32617.html

Detail API

https://jftp.journals.ekb.eg/service?article_code=32617

Order

8

Type

المقالة الأصلية

Type Code

865

Publication Type

Journal

Publication Title

مجلة کلية التربية. بورسعيد

Publication Link

https://jftp.journals.ekb.eg/

MainTitle

-

Details

Type

Article

Created At

22 Jan 2023