242306

دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية "

Article

Last updated: 04 Jan 2025

Subjects

-

Tags

-

Abstract

تهدف الشراکة الاستراتيجية مع القطاع الخاص إلى تعزيز تعاون الوزارة مع القطاع الخاص وذلک من خلال شراکات إستراتيجية تساهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للحکومة وتضمن استثمار الموارد المشترکة بکفاءة عالية.    ويعتمد نجاح الشراکة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص على مدى توافر البيئة الاستثمارية المناسبة التي توفر عوامل النجاح لتلک الشراکة الاستراتيجية والتي تتمثل في العديد من الجوانب، مثل توافر الوعي الاستثماري لدى المؤسسات المدعمة للشراکة الاستراتيجية في المدن الاقتصادية، وسهولة الإجراءات الإدارية للترخيص، واللامرکزية في الموافقة على المشروعات، ومدى توافر الکفاءة الإدارية لدي الجهات المعنية لتطوير وتنمية الشراکات الاستراتيجية، ومعقولية تکاليف تأسيس المشروعات المشترکة مقارنة بمثيلاتها في الدول الأخرى، وتوافر مراکز معلومات وقاعدة بيانات عن الشرکات والقطاعات التنموية في المجتمع واتجاهات التنمية الاقتصادية، وتوافر حجم مناسب للسوق المحلي مع القدرة الشرائية للسوق، وتوافر الأنظمة والقوانين الخاصة بالشراکة الاستراتيجية بين القطاعين، وتوافر جهاز إداري للتخطيط الاستراتيجي لدى إدارة المدن الاقتصادية، وإمکانية توافر دليل إرشادي للشراکة بين القطاعين العام والخاص لرفع مستوي الوعى العام، وأخيراً مدى توافر الشفافية والإفصاح لدى الجهات المنظمة للمدن الاقتصادية.      واهتم البحث الحالي بتوصيف أبعاد الشراکة الإستراتيجية و الأداء المستدام في هيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص، بالإضافة إلى تحديد نوع  وقوة العلاقة بين أبعاد الشراکة الإستراتيجية  والأداء المستدام ، ولتحقيق ذلک تم الاعتماد على قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها 215 موظفاً من موظفي هيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص، وقد أظهرت نتائج البحث أن واقع الشراکة الإستراتيجية  متوسط على المستوى الإجمالي وبالنسبة لکل بعد من أبعادها، ووجد أن مستوى الأداء المستدام  کان متوسطاً على المستوى الإجمالي وبالنسبة لکل بعد من أبعاده ، وبينت نتائج البحث عدم وجود اختلافات ذات دلالة احصائية بين إدراک المستقصي منهم حول مستوي الشراکة الإستراتيجية باختلاف الخصائص الديموجرافية، وعدم وجود اختلافات بين إدراک المستقصي منهم حول مستوي الأداء المستدام باختلاف الخصائص الديموجرافية، وکشفت النتائج أن هناک علاقة طردية ذات دلالة احصائية بين أبعاد الشراکة الإستراتيجية  و أبعاد الأداء المستدام ، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء المستدام  لهيئة مشروعات الشراکة بين القطاعين العام والخاص من خلال الإهتمام بالشراکة الإستراتيجية.

DOI

10.21608/masf.2022.242306

Keywords

الشراکة الإستراتيجية, الأداء المستدام

Authors

First Name

د/ عمار فتحى موسى

Last Name

اسماعيل

MiddleName

-

Affiliation

إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات

Email

amar.fathy@com.usc.edu.eg

City

-

Orcid

-

First Name

سحر عبد الرزاق عبدالله

Last Name

السجاري

MiddleName

-

Affiliation

إدارة الأعمال , کلية التجارة , جامعة مدينة السادات

Email

-

City

-

Orcid

-

Volume

13

Article Issue

3

Related Issue

34781

Issue Date

2022-03-01

Receive Date

2022-03-31

Publish Date

2022-03-01

Page Start

981

Page End

1,004

Print ISSN

2682-2113

Online ISSN

2682-2121

Link

https://masf.journals.ekb.eg/article_242306.html

Detail API

https://masf.journals.ekb.eg/service?article_code=242306

Order

8

Type

المقالة الأصلية

Type Code

863

Publication Type

Journal

Publication Title

المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية‎

Publication Link

https://masf.journals.ekb.eg/

MainTitle

دور الشراکة الإستراتيجية في دعم الأداء المستدام " دراسة تطبيقية "

Details

Type

Article

Created At

22 Jan 2023