يهدف البحث إلى تقديم نموذج لحل مشکلة إهدار الوقت في أحد مصانع الملابس الجاهزة وهو مصنع متخصص في إنتاج الـ (تي شيرت) فقط, ويعد ترتيب الآلات و تصميم اتزان خط الإنتاج من أهم عوامل حل المشکلة, وتم استخدام الماکينات المتخصصة في خط إنتاج الـ (تي شيرت) وتقييم مؤشرات الکفاءة واستخدام المعايير الإنتاجية من خلال موازنة العمليات داخل خط الإنتاج, وتم حساب أزمنة التشغيل لکل مرحلة باستخدام طريقة الميقات, وتقليل عدد القوى البشرية المستخدمة في خط الإنتاج مع تقليل زمن التشغيل للقطعة الملبسية، وأجرى البحث من خلال عدة مراحل وهي: مرحلة التحليل حيث تم تحليل العينة وخط الإنتاج ووصف الوضع الحالي للمصنع الذي أجريت به الدراسة، مرحلة التصميم لخط الإنتاج المقترح, والهدف منها هو عمل تصميم لخط إنتاج الـ (تي شيرت) والعمل على تقليل زمن التشغيل وزمن المناولة والعمالة المساعدة في المناولة، مرحلة اختبار وتقييم النظام المقترح, وقد توصلت النتائج إلى مدى تأثير تصميم خط الإنتاج على تقليل زمن التشغيل وذلک مع اختلاف ترتيب العمليات الإنتاجية حيث أنخفض زمن التشغيل وارتفعت معدلات الإنتاجية لخط الإنتاج وتم تقليل العمالة المساعدة من خلال ترتيب الماکينات, وتم وضع ثلاثة افتراضات للتشغيل وکان من أهم النتائج تقليل زمن التشغيل من (77 ثانية) في الافتراض الأول إلي (53 ثانية) في الافتراض الثاني وأيضا إلى (50 ثانية) في الافتراض الثالث, وتقليل عدد العمالة المناولة من اثنين في الافتراض الأول إلي واحد في الافتراض الثاني و الاستغناء عنهم في الافتراض الثالث, وزيادة الإنتاجية في الافتراض الثالث إلي 576 قطعة (تى شيرت) في الوردية عن الافتراض الثاني (الحالي المستخدم في المصنع) الذي کانت إنتاجيته 543 قطعة في الوردية وعن الافتراض الأول الذي بلغت إنتاجيته 374 قطعة فى الوردية.