هدفت الدراسة الحالية إلى دراسة أثر التماثل التنظيمي على دافعية العمل في المنظمات العامة دراسة تطبيقية على وزارة الإعلام الکويتية – قطاع التلفزيون، کما هدفت الدراسة أيضًا إلى دراسة وتحليل مفهوم التماثل التنظيمي ومدى توافر أبعاده بقطاع التلفزيون بدولة الکويت، فضلاً عن معرفة مستوى تأثير التماثل التنظيمي على دافعية العاملين نحو العمل بأبعادها (الاجتماعية، والاقتصادية، والمهنية، والنفسية والثقافية) بقطاع التلفزيون بدولة الکويت، وتقديم التوصيات المناسبة حول نتائج الدراسة الميدانية والتي من شأنها المساهمة في تبني مفهوم التماثل التنظيمي من قبل مؤسسات أخرى. وقد تم تطبيق الاستبيان على عينة من العاملين بقطاع االتلفزيون بدولة الکويت، وتم تحليل البيانات باستخدام أساليب الإحصاء الوصفي والاستدلالي. وتوصلت نتائج الدراسة إلى ما يلي: وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للتماثل التنظيمي على مستوى الدافعية المهنية لدى العاملين بوزارة الإعلام الکويتية– قطاع التلفزيون وقد ساهم التماثل التنظيمي (الخاضعة للدراسة) فى تفسير حوالى 54,8% من التغير الحاصل فى مستوى الدافعية المهنية لديهم. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للتماثل التنظيمي على مستوى الدافعية الاقتصادية  لدى العاملين بوزارة الإعلام الکويتية– قطاع التلفزيون وقد ساهم التماثل التنظيمي (الخاضعة للدراسة) فى تفسير حوالى 65,6% من التغير الحاصل فى مستوى الدافعية الاقتصادية لديهم. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للتماثل التنظيمي على مستوى الدافعية الاجتماعية  لدى العاملين بوزارة الإعلام الکويتية– قطاع التلفزيون وقد ساهم التماثل التنظيمي (الخاضعة للدراسة) فى تفسير حوالى 79,6% من التغير الحاصل فى مستوى الدافعية الاجتماعية. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للتماثل التنظيمي على مستوى الدافعية النفسية  في المنظمات العامة لدى العاملين بوزارة الإعلام الکويتية– قطاع التلفزيون وقد ساهم التماثل التنظيمي (الخاضعة للدراسة) فى تفسير حوالى 81,4%  من التغير الحاصل فى مستوى الدافعية النفسية لدى العاملين بقطاع التلفزيون. وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للتماثل التنظيمي على مستوى الدافعية الثقافية لدى العاملين بوزارة الإعلام الکويتية– قطاع التلفزيون وقد ساهم التماثل التنظيمي (الخاضعة للدراسة) فى تفسير حوالى 95.1% من التغير الحاصل فى مستوى الدافعية الثقافية لديهم.