يهدف هذا البحث تخفيض التکلفة من خلال ادارة النشاط  داخل المؤسسة المسببة لنشوء هذه التکلفة استخدام المعلومات التي توفرها ABC عن الانشطة، استخدام منهج دراسة الحالة لتحديد فرص تخفيض التکلفة، قياس تکلفة مخرجات المنشاة بصورة اکثر دقة وامدادها بالمعلومات الازمة للرقابة وتقويم الاداء، مساعدة المؤسسة (کمنشاة بيئة معاصرة في تحقيق تطور مستمر في ادائها لخدمة البيئة والتخلص من المخلفات ، اختبار مدى منطقية ABC عند تطبيقه في حالة الدراسة. منهاج واسلوب البحث  اعتماد في اعداد البحث على المنهجين التاليين: المنهج الاستنباطي من خلال الدراسة النظرية، المنهج الاستقرائي بالاعتماد على الدراسة الميدانية عن طريق دراسة تحليلية للواقع المحاسبي لمعمل التدوير بالکويت اعتمادا على تقارير مجلس رئاسة الوزراء، ومن ثم تطبيق نظام التکلفة على اساس الانشطة ومعرفة اثر ذلک على المخرج النهائي.      أهم نتائج الدراسة  ان مدخل ABC يعتبر بجانب کونه مدخلا لتخصيص التکاليف غير المباشرة فقد أصبح نظاماً يساهم في تغطية مجالات عدة منها الجودة وخفض التکلفة والتسعير وتوفير المعلومات و الدقة في اتحاذ القرار. مدخل ABC يعتبر على درجة عالية من التنوع تسهم في تلبية احتياجات المنشآت کل حسب إمکاناتها وأهدافها. قبول صحة الفرض الاول: القائل بانه يمکن تطبيق نظام التکلفة على اساس النشاط (ABC) بمعامل تدوير المخلفات في الکويت. قبول صحة الفرض الثاني: ان  نظام التکاليف المطبق بمعامل  تدوير المخلفات الصلبة  يؤثر سلبا على قرارات التسعير والمنافسة .