هدفت الدراسة الحالية إلى دراسة تأثير القيادة التحويلية على التکيف التنظيمى من خلال الوقوف على مدى توافر عناصر القيادة التحويلية وأبعاد التکيف التنظيمى، وطبيعة علاقة الارتباط بينهما، وقد تبين ما يلى: توافر عناصر القيادة التحويلية بالشرکة المصرية للاتصالات،والمتمثلة فى التأثير المثالى، والقدرة على الإلهام، والمؤثرات الفکرية، والاعتبارات الشخصية بدرجة کبيرة بالنسبة للمستويات الإدارية المختلفة وسنوات الخبرة والمؤهل العلمى،وذلک کما ورد بالجداول أرقام(5، 6، 7). وهذا يؤکد على اهتمام المنظمة بتنمية المهارات القيادية المتعلقة بالتأثير المثالى، والقدرة على الإلهام، والتأثير الفکرى، ومراعاة الاعتبارات الفردية لدى المديرين العاملين بالمنظمة. توافر أبعاد التکيف التنظيمى بالشرکة المصرية للاتصالات،والمتمثلة فى التکيف مع تاريخ المنظمة، والتکيف مع السياسات التنظيمية، والتکيف مع طرق أداء العمل، والتکيف مع الأفراد العاملين، والتکيف مع الحوافز المرتبطة بالانجاز، والتکيف مع الأهداف والقيم التنظيمية، وذلک کما ورد بالجداول أرقام(8،9،10). مما يعکس اهتمام المديرين والقيادات الإدارية بالتغيرات المتلاحقة على بيئة المنظمة لتحقيق التکيف التنظيمى المرتبط بالتکيف مع لغة المنظمة، والسياسات التنظيمية، وطرق أداء العمل،وأهداف وقيم المنظمة،وتاريخها،وکذلک التکيف مع الحوافز المرتبطة بالانجاز. وجود علاقة ارتباط قوية وايجابية بين – ذات دلالة إحصائية – عناصر القيادة التحويلية، وأبعاد التکيف التنظيمى، وذلک بالنسبة للمستويات الإدارية المختلفة وسنوات الخبرة والمؤهل العلمى، ويظهر ذلک بالجداول أرقام(11، 12، 13). نتائج اختبار الفروض الفرض الأول: "اختلاف مستوى توافر عناصر القيادة التحويلية بالمنظمة جهة البحث باختلاف متغيرات البحث". قبول الفرض جزيئاً، حيث أثبت البحث وجود تباين بالنسبة للمستويات الإدارية، وعدم وجود تباين بالنسبة لسنوات الخبرة والمؤهل العلمى فيما يتعلق بمدى توافر عناصر القيادة التحويلية. الفرض الثانى: " اختلاف مستوى توافر أبعاد التکيف التنظيمى بالمنظمة جهة البحث باختلاف متغيرات البحث". قبول الفرض جزيئاً، حيث أثبت البحث عدم وجود تباين بالنسبة للمستويات الإدارية، وسنوات الخبرة، ووجود تباين بالنسبة للمؤهل العلمى فيما يتعلق بمدى توافر أبعاد التکيف التنظيمى. الفرض الثالث: "يوجد علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية والقدرة على تحقيق التکيف التنظيمى بالمنظمة جهة البحث"، فى ضوء متغيرات البحث. قبول الفرض الثالث حيث تبين من الجداول أرقام (13،12،11) وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية والقدرة على تحقيق التکيف التنظيمى بالمنظمة جهة البحث، سواء بالنسبة للمستويات الإدارية، وسنوات الخبرة، والمؤهل العلمى. توصيات البحث فى ضوء نتائج البحث، يوصى الباحث بمجموعة التوصيات التالية: ضرورة اختيار القيادات ذات الشخصية الکاريزمية التى تتوافر فيها القدرة على إيجاد رؤية مستقبلية للمنظمة، وأن تکون ذات شخصية إلهامية قادرة على تشجيع المرؤوسين وتنمية وتطوير قدراتهم ومهاراتهم، وإشباع حاجاتهم المختلفة. الاهتمام بالکوادر الشابة ممن تتوافر لديهم القدرة والاستعداد للقيادة التحويلية، ورعايتهم والاهتمام بهم.