هدفت الدراسة الي بناء مؤشر لقياس أداء سلسلة التوريد للمنشاة من خلال التکامل بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد  supply chain operation reference (SCOR) ومنهج التحليل الهرمي analytical  hierarchy approach (AHP) لأغراض قياس وتحسين الأداء لعمليات سلسلة التوريد للمنشأة. اعتمدت الدراسة على دراسة حالة على شرکة القاهرة لتکرير البترول -معمل طنطا، حيث تم اقتراح طريقة لبناء مؤشر لقياس أداء عمليات سلسلة التوريد للشرکات باستخدام أداة قياس تجمع بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد ومنهج التحليل الهرمي، ولإثبات إمکانية تطبيق النموذج المقترح. توصلت الدراسة الي نموذج مقترح کمي لقياس أداء سلسلة التوريد للشرکات من خلال التکامل بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد ومنهج التحليل الهرمي. من خلال هذه الطريقة يتم تقييم فعالية وکفاءة عمليات سلسلة التوريد في ضوء استراتيجية الشرکة، وذلک بتحديد العمليات التي تعمل بشکل جيد وکذلک العمليات التي لا تعمل بشکل جيد وتحتاج الي المزيد من التحسين المستمر، وقد توصلت الدراسة من خلال دراسة الحالة الي مؤشر لقياس مدي التقدم في عمليات سلسلة التوريد لشرکة القاهرة لتکرير البترول – معمل طنطا. الأصالة/ القيمة: تقدم الدراسة طريقة لتحديد مؤشرات قياس أداء سلسلة التوريد للمنشأة بشکل کمي من خلال تحديد معايير القياس في ظل عدم التأکد البيئي، وباستخدام التقديرات الشخصية للمسئولين عن قياس اداء سلسلة التوريد في محاولة بناء مؤشر لذلک، ومن خلال المؤشر الذي يتم بناؤه يمکن تقييم وتحسين أداء سلسلة التوريد بشکل کبير.