يسعى البحث الحالى إلى التعرف على مدى اختلاف اتجاهات المديرين فى الشرکات الصناعية بمدينة العاشر من رمضان فى مصر نحو درجة توافر ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء باختلاف طبيعة نشاط الشرکة، کذلک التعرف على نوع وقوة العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء والبراعة التنظيمية، والکشف عن علاقة البراعة التنظيمية بالنجاح الاستراتيجى، وأيضاً تحديد نوع وقوة العلاقة بين تلک الممارسات والنجاح الاستراتيجى، وأخيراً تحديد العلاقة غير المباشرة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء والنجاح الاستراتيجى من خلال البراعة التنظيمية کمتغير وسيط. وتوصل البحث إلى أنه توجد اختلافات بين اتجاهات المديرين بالشرکات الصناعية محل الدراسة نحو درجة توافر ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء مأخوذة بشکل إجمالى وذلک باختلاف طبيعة نشاط تلک الشرکات، وأن أکثر ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء توافراً بالشرکات الصناعية محل الدراسة هو الاختيار الکفؤ، يليه التدريب الشامل، ثم تمکين العاملين، ثم تشکيل فرق العمل، ثم التعويضات العادلة، وأخيراً مرونة إجراءات العمل. ووجدت هناک علاقة معنوية موجبة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء وبُعدى البراعة التنظيمية (الاستغلال، والاستکشاف)، کما وجدت علاقة معنوية موجبة بين البراعة التنظيمية وأبعاد النجاح الاستراتيجى (الاستراتيجية المحددة، والتنفيذ الفعال للاستراتيجية، والثقافة التحفيزية، والتنظيم العضوى، والقيادة التحويلية، والابتکارات المستمرة)، وکذلک وجدت علاقة معنوية موجبة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء وأبعاد النجاح الاستراتيجى، وأخيراً ساهمت البراعة التنظيمية کمتغير وسيط فى إثبات أن هناک علاقة معنوية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية عالية الأداء والنجاح الاستراتيجى.