تعتبر عملية تطوير وتقديم منتجات جديدة واحده من أکبر التحديات التي تواجهها المنشآت فى بيئة الأعمال الحديثة، خاصة فى ظل تزايد المنافسة، وقصر دورة حياة المنتجات، إضافة إلى أنها تُمثل الاساس الذى تستند إليه المنشآت فى الاستجابة السريعة والفاعلة للتغيرات الحاصلة في أذواق العملاء ورغباتهم، وکأستجابة أيضاً للتغيير فى المتطلبات والاشتراطات البيئية. وبالرغم من أهمية تطوير وتقديم منتجات جديدة لتعزيز القدرة التنافسية للمنشأة إلا أن هذه العلاقة ليست مطلقة فقد فشلت العديد من المنشأت فى جنى ثمار تطويرها لمنتجات جديدة ومبتکرة بعد أنفاق الملايين، إضافة إلى تأثير ذلک الفشل سلبياً على سمعة المنشأة وبالتالى الفشل فى تعزيز القدرة التنافسية للمنشأة؛ وذلک لعدة أسباب مالية وإدارية وفنية وتسويقية.  ويخلص الباحث إلى أنّ النجاح فى تطوير منتج جديد لا يتوقف فقط على وجود فکر ةٍمبدعةٍ فقط، وأنما يقتضىضرورة أن تعکس هذه الفکرة رغبات وأحتياجات العملاء من حيث جودة التطابق،و السعر و التوقيت، وأهداف المنشأة مع مراعاة اشتراطات المحافظة على البيئة، وخفض مستويات الفاد و الهدرمنالموراد،وبالتالى تعظيم القيمة لکافة أصحاب المصالح. مع ضرورة أن يتواکب ذلک التطوير للمنتجات الجديدة مع خفض التکلفة کأحد الإستراتيجيات التنافسية التى تتبناها المنشآت وکرکيزة أساسية لبقاء المنشأة وأستمراريته اللوصول الى رضا العميل. ويتحقق ذلک من خلال تبني عدة منهجيات تهدف إلى مساعدة المنشأة فى تحقيق تلک المتطلبات، وفى التغلب على أسباب الفشل ومن أهم تلک المنهجيات فلسفة التصنيع الخالى من الفاقد، ومدخل التکلفة المستهدفة والتى تعمل على تحقيق عوامل النجاح الحرجة، وتحد من مخاطر فشل المنشأة فى تطوير وتقديم منتجات جديدة. وتأسيساً عليه تسعى الدراسة إلى محاولة وضع إطار لتنسيق التکامل بين التصنيع الخالى من الفاقد والتکلفة المستهدفة على مدار مراحل تطوير وتقديم منتجات جديدة؛ لدعم فرص نجاح تطوير وتقديم المنتجات الجديدة بالمواصفات التى يرغبها العميل، وبتکلفة فى حدود أسعار السوق، وبالتالى الحد من مخاطر فشل تطوير وتقديم المنشأة لمنتجات جديدة. وهو ما ينعکس بدوره أيضاً على تحسين قدرة المنشأة على التعامل مع التحديات الاستراتيجية، وتحسين الکفاءة والفعالية التشغيلية وتحقيق أهداف التحسين المستمر ومنها سرعة الاستجابة لإحتياجات العميل، والتأکد من تلبية متطلباته وتوقعاته، وتخفيض الفاقد والانشطة غير المضيفة للقيمة والعمل على الغائها، وتقصير دورة الانتاج، تسليم المنتجات التى تحقق القيمة المطلوبة في الوقت والمکان المناسب وبالکمية المناسبة وبالتکلفة المناسبة.