يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء(5S) على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة وتکمن الفکرة الرئيسية وراءه أن مکان العمل النظيف والمنظم يساهم في توفير الجهد والوقت المبذول، ويخفض التکاليف، ويزيد من معدل الإنتاجية وقد تم تطبيق تلک السياسات على أحد مصانع الملابس الجاهزة فتم دراسة الوضع الحالي وتحديد نقاط الضعف في الأقسام المختلفة في المصنع. وتحديد الأسباب الجذرية للمشاکل وطرق الحل لتحسين الأداء. وتم دراسة أوجه النقص من تصنيف، ترتيب، تنظيف بيئة العمل. وکذلک تحديد أوجه النقص في أنشطة الإدارة المرئية کأحد متطلبات الترتيب.
وتم تحديد خطوات تنفيذ سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء(5S) على المصنع موضوع الدراسة من حيث الحصول على التزام الإدارة العليا واستعدادها لتطبيق السياسات الجديدة ونشر الوعي بين جميع العاملين بالمصنع فيما يتعلق ببرنامج 5S وتطبيق برنامج 5S في المصنع بأکمله وتنفيذ کل S بشکل منهجي بطريقة تدريجية کما خطط التطبيق لتنميط والحفاظ على نظام برنامج 5S في المصنع وإجراء عمليات التحسين المستمر.
وکانت نتائج الدراسة أن لبيئة العمل الأثر البالغ في زيادة إنتاجية العّمال وإتقانهم للعمل وحبهم له وأن تطبيق قواعد الـ 5S نتج عنه منافع عديدة للشرکة والعّمال منها تحسين نفسية العمال أثناء العمل وتقليل حوادث العمل نتيجة لترتيب الأدوات وتوحيد أساليب العمل. وکذلک تقليل الجهد والوقت المبذول للقيام بالعمل، وبالتالي رفع انتاجية العّمال وتقليل مصاريف التنظيف في الشرکة. کما حقق المصنع مردودا اقتصاديا عاليا بسبب تطبيق تلک القواعد.