تناول البحث موضوع نظام ذکاء الإعمال ودوره في تعزيـز الأداء العالي، واختبـر في القطاع المصرفي ممثلا بثمانية مصارف أهلية في محافظة أربيل.
طبق البحث على عينة مکونة من (80) مديـرا موزعيـن في مستويات إدارية مختلفة (أعضاء مجلس الإدارة،مديـرون عامون ومديـرو أقسام وشعب ومديـري مکاتب) واستخدم الاستبيان کأداة رئيسية لجمع البيانات والمعلومات، وقد سعى البحث لاختبار فرضية رئيسية مفادها قياس علاقة التأثيـر بيـن متغيـراتها بالاعتماد على النتائج التي استخرجت من الشبکات العصبية وذلک للإجابة على التساؤلات المتعلقة بمشکلة البحث،وتم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات لعل من أهمها أن نظام ذکاء الإعمال نظاما حيويا ومهما في نجاح المنظمات واستمرارها والإسهام في تعزيـز أدائها، وهذا ما أکدته نتائج التحليل التي أظهرت وجود علاقة تأثيـرية معنوية بيـن مکونات نظام ذکاء الإعمال وأبعاد الأداء العالي، واستنادا إلى ذلک وضعت مجموعة من التوصيات أبـرزها ضرورة تحسيـن مهارات المسئوليـن في المصارف المبحوثة للتعامل مع الکم الهائل من المعلومات وعلى المستويات کافة بما يسهم في تحقيق الأداء العالي،وتسريع العمل وإنجازه على نحو أفضل.
The research dealt with the subject of the system of business intelligence and its role in promoting high performance and tested in the banking sector represented by eight banking in Erbil.
The research was conducted on a sample of (80) managers distributed at different administrative levels (members of the board of directors, managers sections of the people of the directors of office), use the questionnaire as a tool for key data collection and information, has sought search to test the hypothesis main effect that measure relationship effect between depending on the result extracted from the neural network in order to answer questions related to the problem of search, it was a set of conclusions perhaps the most important that the system intelligent business system of a vital whatever the success of organizations persistence and contribute to enhance performance, this was confirmed by the results of analysis showed that there is a significant relationship between the components of the system of business intelligence and the dimension of high performance, based on this, a set of recommendations was developed, the most important of which is the need to improve the skills of officials in the banks surveyed to deal with the huge amount of information and at all levels, thus contributing to achieving high performance and speed up work and achieve better.