تهدف هذه الدراسة إلى دراسة أثـر اثنتيـن من الاليات الداخلية لحوکمة الشرکات، وهما خصائص مجلس الإدارة وهيکل الملکية، على استخدام إدارة الأرباح الحقيقية (Real Earnings management (REM و ادارة المستحقات الاختيارية (Accrual Earnings Management (AEM من قبل الشرکات المساهمة العامة الأردنية. ولأغراض هذه الدراسة، فقد تم النظر في ثلاثة أساليب لإدارة الأرباح الحقيقية وهي: التلاعب في المبيعات، والإفراط في الإنتاج، والتخفيضات غيـر العادية في النفقات التقديـرية، بينما تم النظر في المستحقات التقديـرية غيـر الاعتيادية بالنسبة لإدارة المستحقات الاختيارية. بالنسبة لآليات حوکمة الشرکات الداخلية، تم فحص خصائص المجلس باستخدام استقلالية مجلس الإدارة، وحجم مجلس الإدارة، و الجمع بيـن منصبـي المديـر التنفيذي ورئيس مجلس الادارة . بينما تم فحص هيکل الملکية باستخدام الملکية الإدارية، والملکية المؤسسية، والملکية الأجنبية، و ملکية کبار المساهمين. باستخدام بيانات من الشرکات المساهمة العامة الأردنية خلال الفتـرة التـي أعقبت تطبيق دليل قواعد حوکمة الشرکات المساهمة المدرجة في بورصة عمان (JCGC) في عام 2009، کشفت النتائج التجـريبية أن حوکمة الشرکات تؤثـر على قرارات الشرکات للتلاعب في الأرباح المبلغ عنها. على وجه الخصوص، توصلت الدراسة الى ان کل من الملکية المؤسسية والملکية الإدارية تساهمان في الحد من استخدام ادارة الارباح الحقيقية و ادارة المستحقات الاختيارية. في المقابل، توصلت الدراسة الى ان وجود کل من المدراء المستقليـن وکبار المساهميـن يـزيد من استخدام ادارة الارباح الحقيقية و ادارة المستحقات الاختيارية في الشرکات الاردنية، کما اظهرت نتائج الدراسة أن الجمع بيـن منصبـي المديـر التنفيذي ورئيس مجلس الادارة لم يضـخم سوى مستوى التلاعب في الأرباح الحقيقية. لا يبدو أن الملکية الأجنبية لها تأثيـر کبيـر على أي من الطريقتيـن للتلاعب بالارباح.