هدفت الدراسة إلى تحديد مدى ممارسة الإدارة في الشرکات السعودية في قطاع البتـروکيماويات لأساليب إدارة الأرباح للأعوام من 2011-2015 م. وقد استخدم الباحث نموذج (Modified Jones Model 1995) لدراسة فرضيات البحث. وکانت النتائج الإحصائية کما يلي: عدم وجود ممارسة إدارة الأرباح لشرکة رابغ للبتـروکيماويات خلال الأعوام (2011، 2012، 2013)، بينما أظهرت نتائج نموذج جونـز أن ممارسة الأرباح لدى الشرکة کانت إيجابية خلال عامي (2014، 2015).  أما فيما يتعلق بالشرکة السعودية للصناعات الأساسية (سابک)، فقد أظهرت نتائج نموذج جونـز المعدل أن الشرکة السعودية للصناعات الأساسية (سابک) لم تمارس إدارة الأرباح خلال أعوام (2012، 2013، 2014، 2015)، وأن أفضل السنوات لممارسة الأرباح لدى الشرکة کانت إيجابية خلال عام (2011).  أظهرت نتائج نموذج جونـز المعدل أن شرکة التصنيع الوطنية کانت تمارس إدارة الأرباح خلال أعوام (2011، 2012، 2013، 2014)، بينما لم تمارس إدارة الأرباح بصورة إيجابية في عام (2015). أکدت نتائج نموذج جونـز المعدل أن شرکة الصحراء للبتـروکيماويات کانت- أيضًا- تمارس إدارة الأرباح خلال أعوام (2011، 2012، 2013، 2014)، بينما لم تمارس إدارة الأرباح بصورة إيجابية في عام (2015). فيما يتعلق بشرکة ينبع الوطنية للبتـروکيماويات (ينساب)، ومن خلال المؤشرات الإحصائية والمتحصل عليها أکدت نتائج نموذج جونـز المعدل أن شرکة ينبع الوطنية للبتـروکيماويات (ينساب) مارست إدارة الأرباح خلال أعوام (2011، 2012، 2013)، بينما لم تمارس إدارة الأرباح بصورة إيجابية في عامي (2014 ، 2015).