Subjects
-Abstract
تهدف الدراسة إلى بيان أثر استراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الاستراتيجية. حيث صيغت مشکلة الدراسة من تساؤلات رئيسة: هل هناک تأثير لعوامل البيئة الخارجية والداخلية على استراتيجية العمليات من خلال مجالاتها المتمثلة في تکنولوجيا العمليات، تخطيط الإنتاج والرقابة، والإدارة والتنظيم؟، وهل هناک تأثير لاستراتيجية العمليات من خلال مجالاتها والأهداف العملياتية، في إدارة المشروعات الاستراتيجية؟. توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات نذکر منها: اتضح من تحليل البيئة الخارجية والداخلية أن مجموعة نُقل تؤکد أهمية متغيرات البيئتان على استراتيجية العمليات باستثناء المنافسة إذ لم تعطي أهمية لهذا المتغير في التأثير والعلاقة في استراتيجية العمليات. ويعد اهتمام مجموعة نُقل بالعوامل البيئية مرحلة متطورة في الإدراک الاستراتيجي لفلسفة تطوير استراتيجية العمليات مع استراتيجية المنظمة معًا، لکونها تؤثر على إدارة المشروعات الاستراتيجية. کما أسفرت النتائج بان استراتيجية العمليات تؤثر على إدارة المشروعات الاستراتيجية وذلک تکون مجالات استراتيجية العمليات (تکنولوجيا العمليات، تخطيط الإنتاج والرقابة، الإدارة والتنظيم) مترابطة مما يعزز من قوتها التأثيرية على إدارة المشروعات الاستراتيجية.
DOI
10.21608/aja.2015.18431
Keywords
إدارة المشروعات, الاستراتيجية, دراسة تطبيقية
Authors
Affiliation
إدارة العمليات وبحوث العمليات المشارک، جامعة عمان العربية، المملکة الأردنية الهاشمية
Email
-City
المملکة الأردنیة الهاشمیة
Orcid
-Affiliation
مدير مديرية متابعة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية، المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي
Email
-City
المملکة الأردنیة الهاشمیة
Orcid
-Link
https://aja.journals.ekb.eg/article_18431.html
Detail API
https://aja.journals.ekb.eg/service?article_code=18431
Publication Title
المجلة العربية للإدارة
Publication Link
https://aja.journals.ekb.eg/
MainTitle
أثر استراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الاستراتيجية دراسة تطبيقية على مجموعة نُقل الصناعية