Beta
17754

توجهات النخبة الأردنية نحو متطلبات تطبيق اللامرکزية الإدارية والآثار المترتبة عليها: دراسة تحليلية ميدانية على الأردن

Article

Last updated: 22 Jan 2023

Subjects

-

Tags

إدارة الأعمال

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرّف على متطلبات نجاح تطبيق اللامرکزية الإدارية والآثار المترتبة على تطبيقها من وجهة نظر النخبة السياسية والإدارية الأردنية، ومعرفة ما إذا کانت هناک فروق من وجهة نظر تلک النخبة عند مستوى الدلالة (α≥0.05)، وذلک بالنظر إلى متغيري الوظيفة الحالية والانتماء لحزب سياسي. وقد تکونت عينة الدراسة من (236) مفردة من النخبة الإدارية والسياسية. ولتحقيق أهداف الدراسة، أعد الباحث الاستبانة لجمع المعلومات، وقد تم تطبيق الأداة وإجراء التحليل الإحصائي المناسب کالمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، واختبار"ت"، واختبار (ANOVA)، واختبار الارتباط المحوري. وقد بينت النتائج أن هناک اتفاقًا بدرجة کبيرة بين توجهات أفراد النخبة نحو متطلبات تطبيق اللامرکزية بمتوسط حسابي بلغ (3.93)، وجاء متطلب "الاستعانة بآراء المتخصصين في الإدارة العامة والإدارة المحلية" بالمرتبة الأولى، بينما جاء "تخصيص نصف الإيرادات التي يتم تحصيلها في المحافظة للمحافظة ذاتها، والنصف الآخر يعود للإدارة المرکزية" بالمرتبة الأخيرة، کما بينت النتائج أنّ مستوى الآثار المترتبة من تطبيق اللامرکزية الإدارية کانت کبيرة، بمتوسط حسابيٍ وقدره (3.93)، مما يشير إلى وجود اتجاهات إيجابية نحو تطبيق اللامرکزية الإدارية في الأردن، وأنّ "تخفيف العبء عن الإدارة المرکزية للتفرغ لأداء المهام الأکثر أهمية في رسم السياسات والاستراتيجيات العامة للدولة" جاء في المرتبة الأولى، وعدم "تضخيم جهاز الدولة" جاء في المرتبة الأخيرة. وقد أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في توافر متطلبات نجاح تطبيق اللامرکزية الإدارية تعزى إلى متغيري الوظيفة الحالية والانتماء لحزب سياسي، وکذلک عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في توجهات النخبة نحو الآثار المترتبة من تطبيق اللامرکزية الإدارية التي يمکن أن تعزى لمتغيري الوظيفة الحالية والانتماء لحزب سياسي، بينما أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية بين متطلبات اللامرکزية الإدارية والآثار المترتبة على تطبيقها وفقًا لوجهة نظر النخبة. وفي ضوء النتائج التي تمخضت عنها الدراسة، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، منها: 1-    الاستعانة بآراء المتخصصين في الإدارة العامة والإدارة المحلية. 2-    العمل على تعديل القوانين بما يتناسب مع تطبيق اللامرکزية الإدارية. 3-    عقد الدورات التدريبية والتأهيلية لموظفي الدولة عن موضوع اللامرکزية الإدارية وآلية تطبيقها. 4-    تفعيل دور الإعلام لنشر الوعي بين المواطنين حول إيجابيات اللامرکزية الإدارية.

DOI

10.21608/aja.2016.17754

Keywords

اللامرکزية الإدارية, دراسة تحليلية ميدانية

Authors

First Name

أحمد

Last Name

الشياب

MiddleName

محمد سعید

Affiliation

قسم إدارة الأعمال ، جامعة الأميرة سمية للتکنولوجيا/ المملکة الأردنية الهاشمية

Email

-

City

المملکة الأردنیة الهاشمیة

Orcid

-

Volume

36

Article Issue

2

Related Issue

3695

Issue Date

2016-12-01

Receive Date

2014-10-28

Publish Date

2016-12-30

Page Start

141

Page End

165

Print ISSN

1110-5453

Online ISSN

2663-4473

Link

https://aja.journals.ekb.eg/article_17754.html

Detail API

https://aja.journals.ekb.eg/service?article_code=17754

Order

7

Type

بحوث باللغة العربیة

Type Code

701

Publication Type

Journal

Publication Title

المجلة العربية للإدارة

Publication Link

https://aja.journals.ekb.eg/

MainTitle

-

Details

Type

Article

Created At

22 Jan 2023