يلاحظ خلال العشريـن سنة الماضية تـزايد اهتمام المنظمات بالتخطيط لتعاقب القيادات بهدف توفيـر الشخص المناسب في المکان المناسب لکل وظيفة وفي أي وقت (Conger & Fulmer, 2003)، ويـزداد ذلک الاهتمام في حال قرب التقاعد للموظفيـن کما حدث في کثـيـر من المنظمات العالمية والمحلية، وأکدت الدراسات السابقة أن من أسباب عدم قيام المنظمات الحکومية بخطط تعاقب القيادات بفعالية وجود عدة تحديات تواجهها (Conger & Fulmer, 2002). وأن التغلب عليها إلى ضعف أو عدم القيام بتخطيط التعاقب وبالتالي صعوبة توفيـر بديل مناسب في الوقت المناسب وفي المکان المناسب لتحقيق أهدافها الاستـراتـيجـية. ورکزت الدراسة على إجابة الأسئلة التالية: التعرف على تحديات خطط تعاقب القيادات في الأجهزة الحکومية في المملکة العربـية السعودية من وجهة نظر القيادات الإدارية الحکومية. والتعرف على الاختلاف في تحديات خطط تعاقب القيادات الإدارية الحکومية في المملکة باختلاف خصائص العيـنة. وتقديم توصيات تسهم في نجاح خطط تعاقب القيادات في الأجهزة الحکومية في المملکة.
ولتحقيق تلک الأهداف تم تصميم استبانة وعرضها على (8) محکميـن أکاديمييـن متخصصيـن. کما تجاوز معامل ألفا کرونباخ 0.84 جميع عبارات الاستبانة. ولتحديد حجم العيـنة المناسب تم تقسيم الأجهزة الحکومية البالغ عددها 102 جهاز إلى أربعة طبقات مختلفة (وفقا لنوع الجهاز)، وتم سحب عيـنة عشوائية متساوية من کل طبقة بواقع 6 أجهزة في المرحلة الأولى بنسبة 24% تقريبا. ثم تم توزيع عيـنة عشوائية من (360) استبانة على المدراء في مختلف المستويات، وعاد منها 206 استبانة صالحة للتحليل. وبتحليل نتائج الدراسة توصلت إلى أن من بـيـن التحديات التـي تواجه الأجهزة الحکومية في خطط تعاقب القيادات: «ضعف نظام تقويم الأداء الوظيفي المستخدم في بـناء قيادات المستقبل». «عدم مناسبة نظام الحوافر المادية المحددة للموظفيـن لبـناء قيادات المستقبل «. کما توصلت الدراسة إلى أن هناک فروق جوهرية بـيـن المجموعات حول عدد من العبارات عبارة باختلاف جهة العمل، ومستوى الوظيفة، والمدة المتبقية على التقاعد. وقد قدمت الدراسة عدد من التوصيات کان منها: بـناء نظام ولائحة خاصة بالتخطيط لتعاقب القيادات في المملکة. وإنشاء وحدة التخطيط لتعاقب القيادات الإدارية في الأجهزة الحکومية لتحقيق أهداف خطط التعاقب. ودعم القيادات الإدارية العليا المستمر والتـزامها لفعالية دور وحدة تعاقب القيادات في تحقيق أهداف المنظمة واحتـياج عملائها ومتابعتها.