هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثـر سمات الشخصية الميکيافيلية في أساليب إدارة الصراع التـنظيمي من وجهة نظر العامليـن في سلطة إقليم البتـراء، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطويـر استبانة لغرض جمع البـيانات، وتم اختـيار عيـنة عشوائية بسيطة من العامليـن بلغ تعدادها (426) موظفًا، واستخدمت الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.16) لتحليل بـيانات الاستبانة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج کان من أبـرزها:
أن تصورات العامليـن في سلطة إقليم البتـراء لسمات الشخصية الميکيافيلية ذات مستوى مرتفع، وإنّ تصوراتهم لأساليب إدارة الصراع التـنظيمي ذات مستوى متوسط.
وجود أثـر لأبعاد سمات الشخصية الميکيافيلية في أساليب إدارة الصراع التـنظيمي، وأن أبعاد سمات الشخصية الميکيافيلية تفسر ما مقداره (48.5%) من التبايـن في أساليب إدارة الصراع التـنظيمي.
وقد أوصت الدراسة بضرورة قيام سلطة إقليم البتـراء بأخذ دورها في الاهتمام بأبعاد سمات الشخصية الميکيافيلية وتقليلها لما لها من أثـر في أساليب إدارة الصراع التـنظيمي.