تهدف الدراسة إلى بلورة مفهوم منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية والتعرف على دورها في تحسيـن أداء المؤسسات الصناعية المصرية ومدى الاستفادة منها في ضوء التحديات الراهنة بالتطبيق على اتحاد الصناعات المصرية والغرف الصناعية التابعة له.
ولتحقيق هذا الهدف قام الباحث بإجراء دراسة ميدانية على عينة من المبحوثيـن (رؤساء مجالس الغرف الصناعية، أعضاء مجالس الإدارة، مديـري العموم بتلک الغرف)، باعتبارهم الفئات الأکثـر إلمامًا وارتباطًا بالعملية الإدارية، وذلک لما تقوم به هذه الفئات من دور هام في تکويـن الثقافة المطلوبة، وکذلک لامتلاکهم القدرة للإجابة عن أسئلة الدراسة المتضمنة بالاستقصاء بشکل موضوعي، الأمر الذي يمکن من ظهور نتائج إيجابية من حيث جدية الإجابة، وعامل الخبـرة والمعرفة المهنية، الأمر الذي يُمکن الباحث من إبـراز مختلف الزوايا المرتبطة بموضوع الدراسة، وتختبـر الدراسة الفرضيـن التالييـن:
الفرض الأول(H1): توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بمستوى معنوية a < 0.05 بيـن العوامل الديموغرافية للمستقصي منهم (العمر، المؤهل العلمي، عدد سنوات الخبـرة في مجال العمل الحالي، الموقع الوظيفي الذي يشغله)، وبيـن آرائهم حول تطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية.
الفرض الثاني(H2): توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بمستوى معنوية a < 0.05 بيـن تطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية وبيـن تحسيـن الأداء بالمؤسسات الصناعية المصرية.
وقد أسفرت النتائج عن قبول فرضى الدراسة، وعن وجود انطباع ايجابي لدى المبحوثيـن عن منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية، وقد أظهرت الدراسة مجموعة من النتائج من أبـرزها:
إن اتحاد الصناعات المصرية والغرف الصناعية التابعة له، قد بدأ بالفعل بتطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية منذ زمن ليس بالقصيـر، استعدادًا لمواکبة التغييـر والتطويـر، وإنه فعًلا قد دخل في اتفاقيات مع مؤسسات دولية عديدة تتعلق بتحسيـن أداء المؤسسات الصناعية المصرية.
هناک علاقة ارتباط قوية بيـن تطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية وتحسيـن الأداء، الأمر الذي يؤکد على اهتمام اتحاد الصناعات المصرية والغرف الصناعية التابعة له - مجتمع الدراسة - بهذا المنهج، وبما يساهم في عملية تطويـر وتحسيـن الأداء.
إن تطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية يمثل (%68.7) من أسباب تحسيـن الأداء، ولم يتضح وجود اختلافات جوهرية بيـن اتحاد الصناعات المصرية والغرف الصناعية التابعة له حول درجة أهمية تطبيق منهج إعادة هندسة العمليات الإدارية في تحسيـن الأداء.