هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة (التأثيـر المثالي، والحفز الإلهامي، والاستثارة الفکرية، والاعتبار الفردي) بالمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق في المملکة العربية السعودية، وذلک من وجهة نظر العامليـن فيها. وقد تم اتباع المنهج المسحـي الوصفي، حيث تکون مجتمع الدراسة من جميع العامليـن في المؤسسة باستثناء القيادات الإدارية، في حيـن تم توزيع (200) استبانة کعينة للدراسة. وقد خلصت الدراسة إلى أن القيادات الإدارية في المؤسسة تمارس القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة بدرجة کبيـرة. کما اتضـح وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات أفراد الدراسة نحو ممارسة بُعد الاعتبار الفردي وفقًا لمتغيـر الخبـرة، والدورات التدريبية. وقدمت الدراسة عددًا من التوصيات من أهمها: الاهتمام بالقيادة التحويلية بأبعادها المختلفة وتطبيقها في المنظمات؛ لما لها من أثـر کبيـر على تحفيـز العامليـن ومعرفة الطريقة المثلى للتعامل معهم وإدارتهم؛ لتحقيق أهداف المنظمة بکفاءة وفاعلية، کما أوصت الدراسة بضرورة تأهيل وتدريب القيادات في صوامع الغلال ومطاحن الدقيق ليکونوا أکثـر فاعلية في تحقيق أهداف المؤسسة وأکثـر قدرة للتأثيـر في الموظفيـن لديهم.