هدفت الدراسة إلى تشخيص واقع مصادر التمويل للجامعات السعودية ثم استعراض تجارب عالمية ناجحة للجامعات غير الربحية. وتحديد متطلبات عملية تحول الجامعات الحکومية السعودية إلى جامعات غير ربحية. وأخيرًا بناء استراتيجية مقترحة للتحول. واستخدمت المنهج الوصفي المسحي، عن طريق أداتي الاستبانة، والمقابلة. وتم تطبيق الدراسة على فئتين: أعضاء هيئة التدريس في جامعة الملک سعود، وجامعة الملک عبد العزيز، وبلغ عددهم(877). والقيادات الأکاديمية وقد بلغ عددهم (52). ونتج عن الدراسة: موافقة عينة الدراسة على وجود نقاط قوة في الجامعات السعودية بدرجة عالية، جاء بمتوسط حسابي عام بلغ (3.37). ونقاط ضعف في الجامعات السعودية بدرجة عالية جاء بمتوسط حسابي عام بلغ (3.38). وتحديات للجامعات السعودية بدرجة عالية بمتوسط حسابي عام بلغ (3.41). وفرص للجامعات السعودية بدرجة عالية بمتوسط حسابي عام بلغ (3.47). ووجود متطلبات لتحول الجامعات الحکومية إلى جامعات غير ربحية. ثم طرح تجارب عالمية للجامعات غير الربحية في الدول المتقدمة. وبناء استراتيجية للتحول في ضوء التجارب المطروحة.  ومما أوصت به الدراسة تبنى الاستراتيجية المقترحة. ودعم القيادات العليا وأصحاب القرار في الدولة للاستثمارات الجامعية الهادفة بأنواعها.